Ｇ-ソリューション株式会社

特徴

研修はあくまでも職場で成果を出すための手段である

• いくら研修のアンケート評価が良くても、いくら新しい知識を獲得しても、いくら研修の中でロールプレイをしても、職場で実践し、成果を出せるかどうかは、また別の問題なのです。「知っている」ことと「できる」ことは同じではなく、全く違う次元のテーマなのです。
  
  
  最近は、研修を企画する人事ご担当者に「研修の成果」や「職場での結果」を厳しく求める経営者も多く、単に研修を実施するだけでは済まされなくなってきました。しかしながら、研修をするだけでは成果を出すことはなかなか難しいものです。なぜでしょうか。
  
  
  弊社では、成果の出にくい研修の原因は３つあると考えています。
  
  
  ＜成果の出にくい研修「3つの原因＞
  ●成果を出すことや職場での実践が真剣に考えられておらず、研修がやりっぱなしなっている。
  ●地道な試行錯誤や努力よりも新しい知識を求めたがる傾向や研修を単なるお勉強と捉える傾向。
  ●単一の理論や手法に偏りがちな研修が多く、解決できる範囲が狭い。