組織の状況が一変するような最重要目標に向けて、チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」生産性の高い、自走的な組織を作り上げます。
あなたの組織では、戦略に基づいた最重要目標が確実に実行されているでしょうか?
米国フランクリン・コヴィーにおいて10年以上実行について研究・実践を繰り返し、そこから見出した実行に不可欠な4つの要素を「実行の4つの規律」というソリューションにまとめました。
それを全世界2500社以上の組織に生産性向上、顧客満足度・従業員満足度の向上、数値改善等の卓越した成果を上げ、組織に実行文化を定着させることに成功しています。
私達が定義する実行とは、「行動を変容し、継続性を徹底する」ことです。
「実行だ大事」だと言うと、当たり前だし既にやっていると思われる方も多いでしょう。
しかし、実行はプロセスであり体系的に学ぶものなのです。
私たちの半年間のコンサルティングプログラムで、自走式組織を作り上げるお手伝いをさせていただきます。
https://www.franklincovey.co.jp/training/s_4dx/
提供 | フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 | |
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住所 | 〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階 | |
代表者 | ブライアン・マーティーニ | |
資本金 | 26000000円 | |
売上高 | 非公開 | |
従業員数 | 62名 | |
事業概要 | 「7つの習慣」を基盤としながら、企業や組織が抱える複雑な課題やニーズに応えるために、人財開発に不可欠な以下7つの分野について専門知識の提供を実施 ①戦略実行 ② 知的生産性 ③ 信頼 ④ リーダーシップ ⑤ 営業パフォーマンス⑥ 顧客ロイヤルティ ⑦ 教育 |
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問合せ先 | 03-3237-7711 | |
URL | https://www.franklincovey.co.jp/ |
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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