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対話力の効果を知ることで、マネジメントスキルが強化されます!

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サービス概要

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  • 提供

    株式会社ジェック

  • 品名

    リーダーのOJT指導力強化コース(略称:LOT)

  • 分野

    組織・人材

  • 対象エリア

    全国

  • 時期・期間

    東京/大阪開催  2泊3日

  • 実績社数

    公開コース 1595回

  • 主要業界

    すべての業種

  • 主要職種

    すべての職種

  • 特典

  • 費用

    90,000円(コース料・外税)+宿泊代

特徴

=目標統合対話(CMT)とは=
メンバーを仕事の主人公にさせながらメンバーのやる気や潜在能力を引き出して高い目標にチャレンジさせる対話のこと。

【あなたと部下とのコミュニケーションは上手くいっていますか?】

□部下が何を考えているのかわからない。
□部下に上手く仕事を任せられない。任せたつもりが丸投げと言われる
□部下に注意ができない。部下を叱れない。部下をうまく褒められない。
□部下のやる気を引き出せない。業績を追求すると部下に嫌われる。
□夢を持って部下に仕事をさせてやれない。

●リーダーのOJT指導力強化コースでは、

1.部下とのコミュニケーションスキル(部下との目標統合・指導・チェック・叱り方)を修得し、マネジメントスキルを強化します。
2.メンバーの状況に応じた手段を身につけます。

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「メンバーを動かす力は、権限の大きさによって決まるのではない。その場その場の状況に応じて、どんな適切な手段を使うかによって決まるのである。」

ダグラス・マグレガー『企業の人間的側面』より

サービス情報

部下とのコミュニケーションノウハウ「CMT」でマネジメントスキルを強化する!

●期待される効果

1.メンバーのレベルに応じた指導・育成の具体的プロセスがわかるのでOJT指導力が向上します。
2.対話を通じて状況把握が的確となり、計画的な行動と打つべき手が発見しやすくなります。
3.リーダーとしての自分の成長課題(意識面・行動面)が明確に浮き彫りになり、その解決方法がつかめます。

【開催実績1595回を誇る公開コースの形態】

■日数: 2泊3日
■料金: 90,000円(コース料金・外税)+28,600円(宿泊食事代・外税)

事例紹介

「一方通行のマネジメントだった」

研修で教わるまでは、自分の意識の中で部下(メンバー)への教育としていつ転勤なので離れるかわからないので、一緒に仕事をしている時に自分の経験してきた事を教えてやりたい一心であれもこれもとただ一方通行の教育だったと肌身を持って感じました。
これからは如何にメンバーの思っている事や感じている事を汲み取ってやれるかを一番にリーダ-として考えて行動します。課題は、「聞き上手」になれるように前向きに頑張ります!!


※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

企業情報

提供 株式会社ジェック
住所 〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60ビル20階
代表者 葛西 浩平
資本金 27,200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開
事業概要 1964年に日本経営者懇談会として創業。1984年にジェックに社名変更。
現在までに上場企業約450社社を含め、述べ2万社のお客様のご支援をさせていただいております。

【事業内容】
●需要創造型経営への変革支援
●コンサルティング
●研修・トレーニング
●出版事業

今、市場においては企業は単に「需要に対応する」だけでなく、「お客様と共に需要を創造する」経営が求められるようになってきました。

「オンリーワンとして進化し続ける企業創り」のパートナーとして、弊社独自性でもある「行動理論の改革」と「集団性格の革新」で、これからもお客様の成果向上のお役立ちに邁進し続けてまいります。
問合せ先 03-3986-6365
URL http://www.jecc-net.co.jp/

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