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権限で部下の心はつかめない。幹部に必要な人心掌握法が学べます。

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サービス概要

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  • 提供

    株式会社ジェック

  • 品名

    経営管理者強化コース・部下掌握力向上編(略称:LP)

  • 分野

    組織・人材

  • 対象エリア

    関東

  • 時期・期間

    3泊4日(定型コース)

  • 実績社数

    1300回

  • 主要業界

    すべての業種

  • 主要職種

    すべての職種

  • 特典

  • 費用

    120,000円(外税)+宿泊代

特徴

経営管理者としての情況判断力と適切なマネジメント行動を習得します

サービス情報

権限で部下の心はつかめない。幹部に必要な人心掌握法が学べます。

【経営管理者の仕事とは】
いろいろな考え方の人間を一つに束ね、戦略方向に力を結集させ、戦略を実現することと言えます。
そのために部下の心を掌握し、部下一人ひとりの心理情況を正しく読み、それにふさわしい打ち手が必要です。
しかし、部下の心を掌握するといっても、部下には、ベテラン、中堅、若手などがおり、経験、年齢、性別、勤務形態なども実にさまざまです。
もし、今、経営管理者であるあなたが「自分の部下(部下グループ)とどんな関係(情況)にありますか」と聞かれたら、あなたは自信を持って「うまくいっています」と明確に答えられますか?
それに対して、このような場合(情況)は、このような打ち手(管理行動)を取ればよいという解決策を示したものがリーダーシッププロセス(奥軸理論)です。

これにより、千変万化する上役と部下の情況(関係)を、普遍的な七段階(部下心理の発展プロセス)で捉え、部下との関係性が今どの段階であるかが分かることにより、効果的な手を打つことができるようになります。

■経営管理者強化コース・部下掌握力向上編を通じて
マネジリアルグリッド(人間関係と業績の二軸)に「奥軸」(リーダーシップ・プロセス)を加えた三本軸のマネジメントで、部下グループ掌握力を高めます。


【開催実績1300回を誇る公開コースの特徴】
1.「奥軸理論」の修得により、上下の信頼関係を強化し、集団の勢いを高め、業績を上げ続けることを狙います。
2.140のケーススタディを徹底討議する参画形式の運営です。
3.「管理行動診断書」により、自身のウィークポイントが明確になります。

【形態】
■日 数 : 3泊4日
■料 金 : 120,000円(コース料金・外税)+41,900円(宿泊食事代・外税)

事例紹介

「リーダーシッププロセスを理論的・体系的に学べた」

◆Y様  コンタクトレンズ製品の輸入・販売業 店長◆
奥軸理論に基づく、部下との関係を築くプロセスは大変勉強になり、自己の意識改革につながった。

◆Y様  IT系企業 課長◆
自身の業務において、日頃上司から指導されている事柄があいまいではなく理論的・体系的に認識でき理解できた。


※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

企業情報

提供 株式会社ジェック
住所 〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60ビル20階
代表者 葛西 浩平
資本金 27,200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開
事業概要 1964年に日本経営者懇談会として創業。1984年にジェックに社名変更。
現在までに上場企業約450社社を含め、述べ2万社のお客様のご支援をさせていただいております。

【事業内容】
●需要創造型経営への変革支援
●コンサルティング
●研修・トレーニング
●出版事業

今、市場においては企業は単に「需要に対応する」だけでなく、「お客様と共に需要を創造する」経営が求められるようになってきました。

「オンリーワンとして進化し続ける企業創り」のパートナーとして、弊社独自性でもある「行動理論の改革」と「集団性格の革新」で、これからもお客様の成果向上のお役立ちに邁進し続けてまいります。
問合せ先 03-3986-6365
URL http://www.jecc-net.co.jp/

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