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組織を強くする目標管理「OKR」導入コンサルティング

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サービス概要

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  • 提供

    株式会社タバネル

  • 品名

    OKR導入コンサルティング

  • 分野

    組織・人材

  • 対象エリア

    全国

  • 時期・期間

    ~3か月

  • 実績社数

    非公開

  • 主要業界

    すべての業種

  • 主要職種

    すべての職種

  • 特典

  • 費用

    案件規模に応じて、ご相談を承らせていただきます

特徴

タバネルの「OKR導入・運用コンサルティング」は、新たな目標管理として注目を集める「OKR(Objectives and Key Results)」の導入から運用までを支援するコンサルティングサービスです。OKR導入を検討している企業や組織づくりに悩みを持つ企業などを対象に無料面談を行い、組織の状況や課題に応じたコンサルティングプランを提案。企業にあった導入・運用を支援します。導入後もオン・オフラインで継続的にサポートします。

サービス情報

注目の目標管理「OKR(Objectives and Key Results)」で組織を強くする

【課題に応じたコンサルティングプランを無料でご提案】

OKR導入を検討している企業、組織づくりに悩みのある企業に対して、無料面談を行います。
組織の状況、課題に応じた適切なコンサルティングプランをご提案いたします。

【OKR導入だけでなく、設定~運用までをご支援】

OKRは導入や設定についての相談が多いのですが、成功のポイントは運用にあります。
組織の状況に応じた運用プランまで並走してご支援します。

【導入後はオンライン、オフラインで継続支援】
OKR導入後の悩み、課題についてはオンラインのチャットツールを利用して相談を受け付けております。
また、導入3か月後にアフターフォローミーティングも実施するなど、継続したご支援を提供いたします。

製品資料ダウンロード

【OKRが分かる】組織力を上げて企業を成長に導く『OKRの基本と原則』 (pdf 960 KB)

本資料では組織力を上げ企業を成長に導くための解決策として注目を集めている目標管理「OKR」について解説していきます。

競争の激しい環境下において、企業は組織全体で発揮する力、すなわち「組織力」を最大化しなければ勝ち抜くことはできません。
そもそも「組織」がただ複数の人が集まった集団ではない理由は、組織には共通の目的があり、その目的の達成を全員で協力して目指していることにあります。
そして、目的の達成に向けた組織の全員の力の総和が「組織力」となります。
人材が多様化する中、組織力を上げることは以前に増して困難になっています。だからこそ、多様な人材の力を束ねる強い組織力を持つ企業こそが成長し、勝ち続けます。
組織力をあげる解決策「OKR」とは何か?を解説します。

企業情報

提供 株式会社タバネル
住所 〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 4階
代表者 奥田和広
資本金 100万円
売上高 非公開
従業員数 非公開
事業概要 注目の目標管理「OKR(Objectives and Key Results)」で組織を強くする

・OKR導入・運用支援コンサルティング
・組織マネジメントコンサルティング
・マネジメント研修、チームビルディング研修 など
問合せ先 050-5436-6166
URL https://tabanel-japan.com/

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