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上司の意識変革と部門の働きがい創出のための『マネージャー変革プログラム(管理職研修)』

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サービス概要

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上司の意識変革と部門の働きがい創出のための『マネージャー変革プログラム(管理職研修)』
  • 提供

    株式会社タナベ経営

  • 品名

    マネージャー変革プログラム(管理職研修)

  • 分野

    組織・人材

  • 対象エリア

    全国

  • 時期・期間

    詳細はお問合せください。

  • 実績社数

    非公開

  • 主要業界

    すべての業種※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業外

  • 主要職種

    すべての職種

  • 特典

  • 費用

    見積例:550,000円(税込)

特徴

約3割の若手社員が3年以内に離職すると言われる中、若手社員を支えて定着率を上げる「マネージャーの育成」が急務。

マネージャー・管理職を研修を通じ、「エンゲージメント向上で定着率アップ」「個性を生かすリーダーシップ」「“新しい”を生み出す職場風土」を目指しませんか。

サービス情報

約3割の若手社員が3年以内に離職すると言われる中、若手社員を支えて定着率を上げる「マネージャーの育成」が急務

上司の意識変革と部門の働きがい創出のための『マネージャー変革プログラム(管理職研修)』

マネージャー・管理職を研修を通じ、
「エンゲージメント向上で定着率アップ」「個性を生かすリーダーシップ」「“新しい”を生み出す職場風土」を目指しませんか。

●マネージャー変革プログラムとは?
 約3割の若手社員が3年以内に離職すると言われる中、若手社員を支えて定着率を上げる「マネージャーの育成」が急務となっています。
 このプログラムは、部下の「マインドセット」を促し、「やりがい」を「働きがい」につなげてエンゲージメントを向上させ、組織やチームの「カルチャー」の創出を行うことができるマネージャーを育成する新しい人材開発支援サービスです。
 マネジメントスキルをインプットする従来型の研修とは一線を画す新しい研修プログラムを、ぜひ体感してください。

●ポイント

①成果が上がる研修スタイル:
 理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイルです。
②カスタマイズ・オーダーメイドが可能:
 お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。
③7000社のコンサルティング実績:
 63年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、7,000社に経営コンサルティングを実施してまいりました。

●プログラム(例)

【第1回】働き方の現状認識
     働き方の未来と「働きがい」の重要性
【第2回】個へのフォーカス
     成人発達理論を元にした部下との接し方
【第3回】チームへのフォーカス
     「働きがい」を生み出す仕組み
【第4回】今後の課題
     未来に向けた働き方変革
 など


●概要
【会場】Web環境での受講
 ※お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。詳細やご不明点などございましたら、お気軽にお問合せくださいませ。

●タナベ経営の人材開発支援サービス
 ご希望のテーマや現在お困りの課題をプロフェッショナル・コンサルタントがお伺いし、貴社オリジナルの研修プログラムをご提案します。お気軽にご相談ください。

企業情報

提供 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9,700万円
従業員数 411名(2020年4月1日現在)
事業概要 経営コンサルティング内容
●ビジネスドメイン(業種・事業領域)コンサルティング
●ファンクション(経営機能)コンサルティング
●HRコンサルティング(人事制度・人材育成・FCCアカデミー〈企業内大学〉設立・研究会・FCCセミナー)
●M&Aコンサルティング
●金融機関コンサルティング
●マーケティングコンサルティング(プロモーション・ブランディング・デザイン・クリエイティブ・ダイアリー)
●デジタルコンサルティング(デジタルマーケティング・Web診断・ Webサイト構築)
問合せ先 06-7177-4008
URL https://www.tanabekeiei.co.jp/

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