理念浸透で成果があがる組織と低迷する組織の違い

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• 第19回：組織において「プレイングマネジャー」よりも「プロジェクトマネジャー」を育成すべき理由

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• 約7割が導入する「アルムナイ採用」、半数以上が技術職を“即戦力人材”として採用。課題は「既存人材との処遇差」

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• 「リモハラ被害経験あり」と2割が回答。過度な連絡や監視などのハラスメント行為に対し“職場の対応の遅れ”を感じる声も

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• 「賃上げ」が人手不足解消のカギか？ “働きやすい環境整備”や“定年延長”で人材確保・離職防止につながる可能性も

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• 「パワハラ防止法」義務化から1年でハラスメントは減ったのか？ いまだ被害は無くならず「職場の対策が不十分」との声も

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• アスクル、環境省の資源循環システム構築実証事業に選定。オフィス用品を産廃ではなく資源へ

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• コカ・コーラ、健康経営の一環でアプリを用いたウォーキングイベントを実施　チームビルディングも促進

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• 8割の経営層がリモートワーク導入は「難しい」と回答。現場の実態と社員の転職意向

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• 脆弱性管理の希薄化は企業経営の命取りに──企業のシステム管理の実態に迫る

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• 株式会社ソリューション

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• 株式会社日本経営協会

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• 株式会社Legaseed

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• 株式会社SmartHR