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“最強営業マネジャー養成プログラム”『アレキサンダー』研修

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セミナー概要

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「稼ぐだけではダメなんだ。お金の残る経営をしなくてはいけない。」
そんなことを体で感じる研修は、本プログラムをおいて他にありません。
本プログラムを通して、部下に経営視点、粗利意識、マーケット戦略を身につけさせてみませんか?

■『アレキサンダー』とは?

本プログラムは、経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析などを目的とした経営シミュレーションです。
昭和51年に開発され今日まで企業はおよそ1万社の500万人、学校では約500校が受講しているビジネスゲームをルーツにもっております。

また、対象者は経営トップから新入社員までと幅広く、受講者によって得られる効果はさまざまです。

今回は、営業支援・営業コンサルティングを手掛けるソフトブレーン・サービスが、"最強営業マネジャー養成版"として、新たにカスタマイズした
ビジネスゲームをお届けいたします。

■本プログラムで学ぶ3つのポイント

①粗利意識(儲からなくては意味がない)
・仕入れのタイミングやコストから販売までを考える事で、徹底的な粗利意識を植え付ける。
・人材採用・人事配置など全ての物事にコストが発生する事をリアルに体感できる。

②マーケット眼点(競合他社、マーケットを意識した戦略)
・ビジネスには必ず競合他社が存在する。ライバル企業よりも顧客に選ばれる経営をしなければ勝ち残れないということが痛感出来る。

③人材育成重視の考え(人材育成で他社を圧倒する)
・企業に「人材教育をしてさらに育成に取り組む事がどれだけ大切であるか」を理解し、社員の成長が企業業績へいかに大きな影響を与えるのかを徹底的に理解させる。
  • 主催

    ソフトブレーン・サービス株式会社

  • 開催日時

    2019/06/07(金) 10:00~2019/06/08(土) 18:00

  • 分野

    経営全般

  • 会場

    ビジョンセンター東京駅前

  • 住所

    東京都中央区八重洲1-8-17新槇町ビル7F(地図を表示)

  • 対象

    経営者・人事部研修担当者・営業マネジャー

  • 費用

    有料

プログラム

【1日目】10:00~18:00
・オリエンテーション
・ゲームスタート(第1~2期)
・決算(第1~2期)
・経営計画

【2日目】10:00~18:00
・1日目振り返り
・ゲーム再開(第3~4期)
・決済(第3~4期)
・経営計画
・自社ビジネスの適合

※決算の進捗状況により時間が延長する可能性がございます。
 何卒、ご了承の程、よろしくお願い致します。

登壇講師

  • 株式会社デクノバース 代表取締役

    平川歩夢

    組織採用コンサルティング会社にて4年間で約100社のコンサルティングの実績。
    営業代行会社(株)イマクリエを設立。取締役副社長に就任。
    (株)デクノバース設立。2007年日本戦略MG教育学会公認インストラクターに認定される。
    飲食版戦略MG研修の開発責任者、美容版戦略MG研修の開発責任者、アラカルト版戦略MG研修の開発を主に手掛ける。

詳細

開催日時 2019/06/07(金) 10:00~2019/06/08(土) 18:00
会場 ビジョンセンター東京駅前
住所 東京都中央区八重洲1-8-17新槇町ビル7F(地図を表示)
最寄駅 JR東京駅 八重洲北口・中央口 徒歩1分
講師 平川歩夢氏
受講料 有料
支払方法 お1人様¥90,000(税別)※2日間の受講料金です。(請求書をお送りさせて頂きます。事前にお支払いください。)
定員 30名
特典
参加申込期限 2019/06/06(木) 00:00
申込後のキャンセル期限 2019/06/06(木) 00:00
受講対象 経営者・人事部研修担当者・営業マネジャー
主催 ソフトブレーン・サービス株式会社

企業情報

提供 ソフトブレーン・サービス株式会社
住所 〒104-0028 東京都中央区日本橋1-4-1 日本橋一丁目三井ビルディング19階
代表者 野部剛
資本金 7,790万円
売上高 非公開
従業員数 18名 ※グループ連結1004名
事業概要 <国内30万人が実践するプロセスマネジメントのコンサルティングのパイオニア企業!!>

ソフトブレーン・サービス株式会社は、宋文洲が創業したソフトブレーン株式会社のグループ会社です。顧客の目標達成を心から望み、我々がパイオニアである「プロセスマネジメント」の考え方とやり方を通じて、営業課題を解決する支援をしております。これまで2100社を超える企業様のご支援をさせて頂いております。顧客が成果を出すために、気づきを与え、実行を支援し、仕組みをつくり、営業課題を解決します。

営業部門における課題解決に向けた

1)個別コンサルティング
2)集合型コンサルティング (※企業内研修型と異業種交流スクール型があります。)  
3)コンサルティング結果を定着させるシステムツール

等、各種提供しております。
URL http://www.sb-service.co.jp/

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