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11/27【人事トップ向け】パーソルホールディングスから学ぶ生産性向上とタレントマネジメント ※500名以上の企業向け

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セミナー概要

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企業では働き方改革を含めた生産性向上施策の熱が高まっており、全社的に取組みをしている企業も少なくありません。しかしながら、全社的に取組みを進めようとすると現場の反発が強かったり、施策が形骸化したり、生産性を可視化する方法がなかったりと、様々な壁に直面するのではないでしょうか。

全社的に取組みを進めるときに生じる壁を事前に把握しておかなければ、壁にぶち当たり減速してしまいます。あるいは身動きが取れなくなることもあります。ゆえに、今回のセミナー前半は全社的な生産性向上を推進するときに生じる9つの壁を乗り越える方法をご紹介いたします。

また、生産性向上をビジネスの持続可能性にいかにつなげるか、そのステップについても言及いたします。セミナー後半ではパーソルホールディングスのタレントマネジメント部部長の大場氏を招き、パーソルホールディングスの生産性向上とタレントマネジメント施策についてご紹介いただきます。

  • 主催

    株式会社プロスタンダード

  • 開催日時

    2018/11/27(火) 13:30~16:30

  • 分野

    経営全般

  • 会場

    東京国際フォーラム 会議室G404

  • 住所

    東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 東京国際フォーラム(地図を表示)

  • 対象

    経営者・経営幹部、人事・労務

  • 費用

    無料

プログラム

<プログラム>
■13:30~14:50
全社的な生産性向上推進時に生じる9つの壁、乗り越え方、生産性向上からビジネスの持続可能性につなげる
①全社的な生産性向上推進時の9つの壁と乗り越え方とは?
②生産性向上からビジネスの持続可能性につなげるステップとは?

■15:00~16:30
パーソルホールディングスから学ぶ生産性向上とタレントマネジメント施策
③パーソルホールディングスの生産性向上とタレントマネジメント施策について
④質疑応答


ご興味がある人事総トップ・経営者は奮ってご参加ください。
※ご同業や個人の方のご参加はご遠慮いただいておりますので、予めご了承ください。

登壇講師

  • パーソルホールディングス株式会社 タレントマネジメント部 部長

    大場 竜佳

    早稲田大学法学部卒、同大学院法学研究科修了。ソニー生命保険株式会社人事部を経て、2007年株式会社インテリジェンスに入社。人事企画、人材開発、労務労政など幅広いHR領域のマネジメント職を歴任。

    2015年、イギリスのHRシンクタンクであるCIPDに留学。帰国後、親会社のパーソルホールディングスにて人事企画部長に着任し、グループ人事ガバナンスの確立に従事する。2018年より現職。

  • 株式会社プロスタンダード 代表取締役社長

    若林 雅樹

    株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して人事を経験。全社5,000人の働き方改革プロジェクトを任され、残業時間を大幅に削減。会社設立後は、全社の働き方改革を人事として推進してきた経験を活かし、全社単位での残業削減、生産性向上を支援。コンサルティング先のクライアントは数百億から1兆円超え企業と多岐にわたる。また、独自のナインウォールズメソッドを活用して、再現性のある成果をクライアントに提供している。

    著書は「メールはすぐに返信するな。」(KADOKAWA)。また、月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載。

詳細

開催日時 2018/11/27(火) 13:30~16:30
会場 東京国際フォーラム 会議室G404
住所 東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 東京国際フォーラム(地図を表示)
最寄駅 JR有楽町駅徒歩1分
講師 大場 竜佳氏、若林 雅樹氏
受講料 無料
支払方法
定員 30名
特典
参加申込期限 2018/11/26(月) 18:00
申込後のキャンセル期限 2018/11/26(月) 18:00
受講対象 経営者・経営幹部、人事・労務
主催 株式会社プロスタンダード

企業情報

提供 株式会社プロスタンダード
住所 〒105-0014 東京都港区芝3-31-5
代表者 若林 雅樹
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 3名
事業概要 ・残業削減/働き方改革のコンサルティング
・生産性向上のための教育研修
・人材開発支援
URL http://prostandard.co.jp

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