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~中期経営計画を‘机上論’で終わらせない!~社員の実行力を高める「場」の使い方

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セミナー概要

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中期経営計画は対外に示す「約束」であり、
その「約束」を確実に果たしていくことで、
ステークホルダーからの信頼を集め、企業存続を図る必要があります。

やっとの思いで完成させた中計を、絵に描いた餅で終わらせず、
「生きた計画」にするには、どのような工夫が必要なのでしょうか。

本セミナーでは、
数々のビジョン・中計実行プロジェクト/組織変革に携わってきた
リンクアンドモチベーショングループの知見を元に、
「社員の実行力を高める場の使い方」を、
事例も交えてお伝えいたします。

プログラム

先が読めない、あいまいな時代(=VUCA)と言われる今日、
「中期経営計画」(以下、中計)は無意味なものにも思えます。
しかし、中計は対外に示す「約束」であり、
その「約束」を確実に果たしていくことで、
ステークホルダーからの信頼を集め、企業存続を図る必要があります。

つまり、大切なのは、
計画の作りこみ、ではなく「計画の実行力」。

しかし、経営陣の方々が何度も議論を重ねて策定した中計も、
実行部隊である社員に発表すると、
見えてくるのは“受身”な反応ばかり。

「よくできた中計だけど、現場の声が反映されてなくて非現実的だ…」
「色んなことが伝えられたけど、情報量が多くて分からなかった…」
「総論は理解した!でもまぁ、自分には関係ないことかな…」
「要は、また数字目標が上がっただけでしょ?」

やっとの思いで完成させた中計を、絵に描いた餅で終わらせず、
「生きた計画」にするには、どのような工夫が必要なのでしょうか。

私たちは、同じメッセージを同じ温度感で伝えられる
「場」(社員総会やワークショップ)を 基点にしながら
PDSサイクルを回し続けることが、
中計の実行力、ひいては、永続的に発展する組織力を創る鍵だと考えます。

本セミナーでは、
数々のビジョン・中計実行プロジェクト/組織変革に携わってきた
リンクアンドモチベーショングループの知見を元に、
「社員の実行力を高める場の使い方」を、事例も交えてお伝えいたします。


<プログラム>
◇中計発表をきっかけに、企業価値を向上するための考え方
◇社員の実行力を高めるには?
◇事例紹介


<お申込みについて>
※1社につき2名様までご予約可能です
(お一人ずつお申込みください)
※応募者多数の場合、先着順とさせていただきます
※競合企業などからのお申込みはお断りさせていただく場合がございます

詳細

開催日時 2018/10/10(水) 10:00~12:00
会場 GINZA SIX 12F
住所 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 12F(地図を表示)
最寄駅 【東京メトロ 日比谷線・銀座線・丸の内線】銀座駅 A2・A3出口 徒歩2分/【東京メトロ 日比谷線】【都営浅草線】東銀座駅 A1出口 徒歩3分
講師
受講料 無料
支払方法
定員 20名
特典
参加申込期限 2018/10/10(水) 09:00
申込後のキャンセル期限 2018/10/09(火) 23:59
受講対象 経営者・部門責任者(課長以上)限定
主催 株式会社リンクイベントプロデュース

企業情報

提供 株式会社リンクイベントプロデュース
住所 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 12F
代表者 榊原 清孝
資本金 3,000万円
売上高 24億7000万円(2016年)
従業員数 45名(2017年12月時点)
事業概要 ◆組織の「ライフイベント」をきっかけとした組織変革支援・態度変容イベントのプロデュース
・周年記念
・表彰/インセンティブ
・ビジョン/中期経営企画/新方針発表
・M&A/分社化/HD化 
・事業承継/社長交代
・上場記念/決算発表
・採用
・新商品発表  …etc.

①「周年記念」をきっかけとした組織変革の総合プロデュース
・コンセプト策定 
・変革ストーリーの設計 
・企業メッセージの社内外への発信(イベント・幹部向けWSなど)

②「ビジョン・中期経営計画・新方針発表」をきっかけとした組織変革の総合プロデュース
・ビジョン・中期経営計画・新方針策定時の社内への伝達・浸透活動支援
(社員総会・キックオフ会議などを含む)
・浸透に向けた幹部チームビルディング、プレゼントレーニングなどのコミュニケーション活性化支援

③「表彰/インセンティブ」をきっかけとした組織変革の総合プロデュース
・表彰を活用したマネジメント強化、ナレッジ強化などのコミュニケーション活性化支援

④「企画旅行」をきっかけとした組織変革の総合プロデュース
・社員旅行/インセンティブツアーを通じた企業メッセージの社内への伝達・浸透活動支援
URL https://event.link-ep.co.jp/

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