社長が一人で引っ張る組織には限界が来ます。
会社を飛躍的に成長させ高い成果を出すためには
社長と同じくらいの「基準」と「覚悟」を
持つ必要があります。

幹部のレベルを上げると、
社長の力量以上の会社にすることが可能です。
中小零細企業で終わる会社と、
その域を突破する会社の違いは、
間違いなく「幹部の質」です。

「辞められたら困る」

という気持ちで役員や幹部に遠慮してしまう
という声を良くお聞きします。

しかし、本来ズレを修正すべきことや指摘すべきことを
おざなりにしているままでは強い組織は作れません。
幹部が一枚岩になって、会社の方針をブレずに推進し
会社の業績づくりと部下育成に
コミットしなければならないのです。

育つ企業には必ず優秀な幹部がいます。
経営者ではなく、経営幹部の質をみて
投資するかどうかを決める投資家もいます。

経営者と従業員の思考を行き来する経営幹部だからこそ
些細なズレを修正しなければ
社長が思い描く理想を実現することが出来ないのです。

本セミナーでは、強い経営幹部をつくるための
エッセンスをお伝えいたします！

・社会のスピードではなく、
　自分のスピードで仕事をしている
・市況や会社の状況が変わっても、
　立てた目標や施策に固執している
・社員から好かれようとメンバーの顔色を伺い、
　言うべきことが言えていない

もし貴社の幹部が上記の項目に当てはまっているのであれば
その解決にお役立ていただけると思います。
是非ご参加くださいませ。