【「会社に一体感がない」という会社は
　　理念浸透ができていない】

「経営者である自分が動かないと会社が回らない」
「自分の範囲でしかし仕事をしない社員がいる」
「経営者が求めている基準と社員の基準に
　ズレが生まれている」

このような会社に一体感がないというのは、
多くの経営者の方が抱えていらっしゃる
悩みの一つかと思います。

こういった問題に心当たりがある場合、
それは企業理念を社員に浸透させることができていない
経営者、経営幹部の責任です。

企業理念とは、どういう会社や組織を作りたいか等
目に見えないものを見えるようにする
地図のようなものです。

企業理念が社員一人ひとりの言動や意思決定基準を作り、
会社と社員の進むべき方向を揃えるのです。

だからこそ、理念の浸透ができていなければ、
社員は色々な方向を向きながら、
色々な基準で仕事をしてしまい、
会社の一体感が無くなってしまいます。

中小企業の中には
この会社の方向性を定める企業理念を
そもそも作っていなかったり
他社の理念をまねてつくっている会社がいらっしゃいます。

そのような状況では社員は地図を持たずに旅に出てしまい、
どの方向に、どれくらいの速さで進むべきかが
分からなくなってしまいますし、
何より企業理念を自分事にすることができません。

だからこそ、企業理念の作成・浸透が
組織を作っていくうえで最重要事項なのです。

本セミナーでは、浸透する理念をつくる方法、その理念を浸透させるための極意をお伝えします！