「自社の経営課題は明確だし、
　それに対する対策もしているつもり。
　しかし、経営状況は好転しない」
「一時的な施策で売上が上昇しても安定せず、
　現場が疲弊してしまう」
「社長の指示はよく変わる・・・と社員から思われている」

上記のようなお悩みは、成長中企業の経営者の方であれば、
多くの方が感じたことのある内容なのではないでしょうか。

こういった課題の裏では、経営者の姿勢、人や組織、
営業やマーケティング、サービス、管理や労務の体制など
非常に多くの要素が絡み合っているため、
各項目における課題を正しく解決する必要があります。

そして正しい課題解決には、
正しい原因分析が必要不可欠です。
現在の会社の状態から的確に課題認識をして、
施策の優先順位を整える必要があります。

人間が健康状態を保って生きていくために
人間ドックをするように、
企業も経営状態を保つためのカンパニードックをし、
経営状態を把握したうえで
施策の優先順位を決める必要があるのです。

この優先順位のつけ方が、貴社の成長を実現します。

今回のセミナーでは、平均年齢27歳、新卒8割の企業体で
一人当たりの粗利益額は業界平均2.5倍を叩き出しながら、
毎年約120%の成長を遂げている当社代表より、
人間ドックならぬ、
企業版の健康診断であるカンパニードックとして、
社長が見極めるべき経営課題の優先順位のつけ方を
徹底解説させていただきます。

さらに企業成長を加速させていきたいという経営者の方は
ぜひご参加くださいませ。