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【12/23】社員主導型組織にシフトし業績アップを図る9つのステップ

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セミナー概要

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会社経営は「事業」と「組織」の両面を成長させていく必要があります。
しかし、多くの経営者は「事業」を伸ばすことに焦点が当たり、「組織」を理想に近づける取り組みができていないのです。

経営者の悩みの多くは、事業をどうするかよりも、人や組織をどうするかなのです。

なぜそうなるかというと、どういった組織が本当に理想かということに着眼しないまま、書籍やセミナーで得た情報、コンサルティング会社から教えられた表面的やり方をただ取り入れて翻弄されてしまうからです。

私もこれまでに1000冊以上の書籍を読んできましたが、社長がいなくても会社がいい状態で回り、社長がやる以上に会社が発展するノウハウを具体的に体系的に示されたものはありませんでした。

実はレガシード社もこれまで、世の中の様々なアイディアを取り入れ、試行錯誤しながら組織を変革してきました。

今回のセミナーでは社員主導の理想の組織にしていくために実践し効果が出た9ステップを本セミナーではお伝えさせていただきます。

自社を理想の組織に成長させたいと考えている社長は
是非ご参加ください。
  • 主催

    株式会社Legaseed

  • 開催日時

    2022/12/23(金) 10:00~11:30

  • 分野

    組織・人材

  • 会場

    オンライン開催

  • 住所

  • 対象

    経営者・経営幹部

  • 費用

    無料

プログラム


セミナーでは以下のような内容についてお伝えします!

◆セミナーでお伝えする9つのステップ◆

Step1 「判断・決定」から「委譲・共有」に社長の仕事を変える
Step2 「クローズにされた情報」から「オープンにされた情報」にする
Step3 「ルール=MUST・SHOULD」から「ルール=NEEDS・WANTS」にする
Step4 「信用=CREDIT」から「信頼=TRUST」の文化を醸成する
Step5 「評価される人事制度」から「協議できる人事制度」にする
Step6 「社員との飲みニケーション」から「社員との定期的1on1」を実施する
Step7 「統制型アウトサイドマネジメント」から「内省型セルフマネジメント」の仕組みにする
Step8 「経営者の会社」から「社員の会社」にする
Step9 「キャリア人材」から「プロパー人材」を幹部に抜擢する

登壇講師

  • 株式会社Legaseed 代表取締役

    近藤 悦康


    1979年岡山県生まれ。
    「はたらくを、しあわせに」を理念に、新卒採用を切り口に組織を変革する人事コンサルティング会社Legaseedを創業。
    年間17,000人を超える学生が応募する人気企業に。
    2022年度の楽天みん就調べ人気インターンランキングではコンサルティング業界で1位を獲得。
    これまで450社以上の組織変革を行い、延べ70,000名にセミナーを実施してきた人事コンサルタントのプロ。 オンラインでも同時に1,000名以上に対して講座を開催。「クローズアップ現代」「ワールドビジネスサテライト」「会社の星」などの多くの番組にも出演している。

詳細

開催日時 2022/12/23(金) 10:00~11:30
会場 オンライン開催
住所
最寄駅
講師 近藤 悦康氏
受講料 無料
支払方法
定員
特典
参加申込期限 2022/12/22(木) 18:00
申込後のキャンセル期限 2022/12/22(木) 18:00
受講対象 経営者・経営幹部
主催 株式会社Legaseed

企業情報

提供 株式会社Legaseed
住所 〒108-0075 東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F
代表者 近藤悦康
資本金 20,000,000円
売上高 非公開
従業員数 72名
事業概要 コンサルティング事業
アウトソーシング事業
コネクティング事業
プロダクト事業
メディア事業
URL https://www.legaseed.co.jp/

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