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M&A専門コンサルタントが登壇！
「成長M&A」実践のポイントを、バイサイドFA経験者が事例交えてご説明！


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バイサイドFA経験者が事例交えてご説明！
「成長M&A」実践のポイント



本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えさせていただきます。

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●開催概要

コロナ禍や原料高、円安等の外部環境の変化により、多くの企業は業績に影響を受けております。
現在の環境に合わせた経営をしていくために、中期経営計画の見直しも増えており、今までの延長線上での企業成長・改善策だけでなく、「M&A」という手法も選択肢に加える必要性が高まっています。
同業買収での短期での規模拡大や、周辺事業を買収して新領域へ展開など、オーガニックな成長ではなし得ない、時間を買う・参入障壁を超える戦略がM&A戦略となります。
時には、企業の存続をかけて不採算事業を切り離す「譲渡」も検討する必要があります。

本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えさせていただきます。

（１）中期経営計画にM&A戦略を含めて検討したい経営者様
（２）買い手側として、M&Aを総合的に学びたい経営者様・経営企画ご担当者様
（３）社内でM&A担当者を育成したい経営者様・経営企画ご担当者様

上記みなさまはぜひご覧ください。



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●こんな方におススメ

（１）M&A買収によって事業拡大をお考えの方
（２）新規事業開発にM&Aを検討している方
（３）M&Aの交渉やDD、PMIの内容を知りたい方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。