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【書籍特典付・1日限定開催/東京・大阪会場orWEB受講選択可】書籍出版もしている戦略コンサルタントが講師の「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座

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セミナー概要

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【書籍特典付・1日限定開催/東京・大阪会場orWEB受講選択可】
書籍出版もしているタナベ経営の戦略コンサルタントが講師を務める
「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座(ワークショップ・質問会)
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

本ノウハウ講座では、書籍出版もしている戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について理論と実践の両面から考察してまいります。
  • 主催

    株式会社タナベ経営

  • 開催日時

    2022/09/02(金) 14:00~16:30

  • 分野

    経営全般

  • 会場

    東京・大阪会場orWEB受講選択可

  • 住所

  • 対象

    経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

  • 費用

    有料

プログラム

【書籍特典付・1日限定開催/東京・大阪会場orWEB受講選択可】
書籍出版もしているタナベ経営の戦略コンサルタントが講師を務める
「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座(ワークショップ・質問会)
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

本ノウハウ講座では、書籍出版もしている戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について理論と実践の両面から考察してまいります。

●【特典の書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか

受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)を贈呈します。
本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています!ホールディング経営を学びたい方にオススメです。

□定価:1,760円(税込・送料別)
□著者:タナベ経営 ファミリービジネスコンサルティングチーム リーダー 中須 悟
□仕様:四六判、上製 224頁
□発行元:ダイヤモンド社


※東証プライム市場上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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●開催概要

先の見えない不確実な時代である昨今、多くのオーナー企業では事業承継期を迎えています。一方で事業承継とは「長期の経営戦略」であり、「税務」だけでは問題解決できません。
タナベ経営の提唱する事業承継戦略は、企業成長と株価高騰など数々の矛盾に対し、中長期ビジョンを軸とした大きなスキームの中で、包括的かつ戦略的にアプローチすることが特徴です。

本ノウハウ講座では、書籍出版もしている戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について理論と実践の両面から考察してまいります。


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●講座で学べる3つのポイント

1.過度な相続税対策に依らない経営視点からの戦略的ホールディングスキーム
2.事業の成長発展と株価高騰を切り離す財務・資本戦略
3.ホールディングにより多くの経営者人材を生み出すグループ人材戦略


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●受講方法
 本ノウハウ講座は、(1)会場受講(東京会場)、(2)会場受講(大阪会場)、(3)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)をご選択いただけます。
 ※お申込み時の備考欄に、(1)会場受講(東京会場)、(2)会場受講(大阪会場)、(3)オンライン受講 のどちらかをご記載ください。

(1)会場受講(東京会場) ※オンライン+リアル
   a.会場にてライブ配信で聴講。b.各会場のコンサルタントによるワークショップおよび質問会の実施
 会場名:タナベ経営東京本社
 住所:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F

 定員:5名(お申込先着順)
 ※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
 ※会場へのご参加は1社2名様に限らせていただきます。

(2)会場受講(大阪会場) ※リアル
   a.会場にてリアルで聴講。b.コンサルタントによるワークショップおよび質問会の実施
 会場名:タナベ経営大阪本社
 住所:大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3−41

 定員:5名(お申込先着順)
 ※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
 ※会場へのご参加は1社2名様に限らせていただきます。

(3)オンライン受講(Zoomライブ配信形式) ※オンライン
   a.ZOOMによるライブ配信で聴講
 オンライン会議室(ZOOM)

 ※1.上記ご選択の場合は、ご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。


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●当日プラグラム

○14:00 ~ 16:00:講義:戦略的ホールディング経営

○16:00 ~ 16:30:ワークショップ・質疑応答
 ワークショップでは、タナベ経営が長年のコンサルティング経験を活かし用意したフォーマットを利用して、自社がホールディング経営に移行する場合の具体的な課題やストラクチャー、スケジュール感などを整理してまいります。
ご記入いただいた内容を基に、自社のご状況や取り組みテーマを確認し、その場で専門コンサルタントが貴社に合わせたアドバイスを行います。
事前に貴社状況等情報をご用意いただく必要はございません。
その他、各種事項をお気軽にご相談いただける場です。


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●ご参加者限定特典

1.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
2.講座レジュメ
3.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング部 副本部長(ホールディングス・グループ経営モデル研究会 リーダー)

    中須 悟

    「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』(ダイヤモンド社)『オーナー経営者のためのホールディング経営』(タナベ経営)、がある。CFPR認定者。

    主な実績
    ・東証一部上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
    ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
    ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
    ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング

詳細

開催日時 2022/09/02(金) 14:00~16:30
会場 東京・大阪会場orWEB受講選択可
住所
最寄駅
講師 中須 悟氏
受講料 有料
支払方法 5500円/税込 ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
定員 10名
特典 ご参加者限定
1.書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」進呈
2.講座資料
3.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など
参加申込期限 2022/08/26(金) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/08/26(金) 17:00
受講対象 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
主催 株式会社タナベ経営

企業情報

提供 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9,700万円
従業員数 411名(2020年4月1日現在)
事業概要 経営コンサルティング内容
●ビジネスドメイン(業種・事業領域)コンサルティング
●ファンクション(経営機能)コンサルティング
●HRコンサルティング(人事制度・人材育成・FCCアカデミー〈企業内大学〉設立・研究会・FCCセミナー)
●M&Aコンサルティング
●金融機関コンサルティング
●マーケティングコンサルティング(プロモーション・ブランディング・デザイン・クリエイティブ・ダイアリー)
●デジタルコンサルティング(デジタルマーケティング・Web診断・ Webサイト構築)
URL https://www.tanabekeiei.co.jp/

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