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【講演企業3社:オムロン・三ツ輪ホールティングス・タナベ経営】2日間★企業価値向上のためのM&Aと経営指標を学ぶ!戦略的にシナジーを生み出すノウハウセミナー

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セミナー概要

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【講演企業3社:オムロン株式会社・三ツ輪ホールティングス株式会社・株式会社タナベ経営】
2日間だけの特別セミナー★企業価値向上のためのM&Aと経営指標を学ぶ!
戦略的にシナジーを生み出すノウハウセミナー

今回は実際にM&Aを成功させた企業からゲスト講師をお招きして、特別セミナーを開催します。買収で満足するのではなく、買収後のシナジーを見据えての事前モニタリングとしてM&A実施前に把握いただくポイントを学んでいただきます。
  • 主催

    株式会社タナベ経営

  • 開催日時

    2021/12/07(火) 12:50~2021/12/08(水) 12:00

  • 分野

    経営全般

  • 会場

    WEB受講・会場受講のご選択が可能です

  • 住所

    大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41(地図を表示)

  • 対象

    経営者(後継者)、CFO(財務責任者)、経営企画・経理財務・事業開発責任者、士業等の専門家、金融機関職員

  • 費用

    有料

プログラム

【講演企業3社:オムロン株式会社・三ツ輪ホールティングス株式会社・株式会社タナベ経営】
2日間だけの特別セミナー★企業価値向上のためのM&Aと経営指標を学ぶ!
戦略的にシナジーを生み出すノウハウセミナー

今回は実際にM&Aを成功させた企業からゲスト講師をお招きして、特別セミナーを開催します。買収で満足するのではなく、買収後のシナジーを見据えての事前モニタリングとしてM&A実施前に把握いただくポイントを学んでいただきます。


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●本セミナーのポイント

(1)PMIより前に、対象案件で企業価値が向上できるかを事前に把握できる
(2)自社と買収対象企業の収益予想(仮想PL)を立てられる
(3)対象企業を取り入れる事で起こり得る自社に対する影響の有無を確認できる


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●開催概要

2020年は新型コロナウイルスの影響で経済活動が停滞しました。
2021年以降の「アフターコロナ時代」にいち早く対応する企業が「経営を次世代に繋ぐ」ことができると言えます。
ポイントは「戦略」と「実行のスピード」。成長性の高い事業を見極め、企業を成長させることが求められています。
今回は実際にM&Aを成功させた企業からゲスト講師をお招きして、特別セミナーを開催します。買収で満足するのではなく、買収後のシナジーを見据えての事前モニタリングとしてM&A実施前に把握いただくポイントを学んでいただきます。


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●普段は聞くことのできない「特別ゲスト」をお招きし、M&Aの事例を講演いただきます。

(1)オムロン株式会社 グローバル戦略本部 経営戦略部 M&Aグループ長 川上 雅司 氏

講演テーマ:オムロンのM&Aの実例と今後のM&A戦略

同社は、オートメーションのリーディングカンパニーとして、工場の自動化を中心とした制御機器、電子部品、駅の自動改札機や太陽光発電用パワーコンディショナーなどの社会システム、ヘルスケアなど多岐にわたる事業を展開し、約120の国と地域で商品・サービスを提供しています。
川上氏は2014年入社、グローバル戦略本部 経営戦略部 M&Aグループ長に就任。1991年以降、長年にわたりM&Aアドバイザリー業務に従事。米国や英国での駐在経験も持ち、日米・日欧のクロスボーダーM&A案件の推進も実行。案件の初期段階から、具現化後の交渉推進・案件執行まで豊富な実務経験・ノウハウを有しておられます。


(2)三ツ輪ホールティングス株式会社 代表取締役社長 尾日向 竹信 氏

講演テーマ:M&Aを用いた企業価値を向上させる施策について

エネルギーとくらしの事業者、炭の製造・販売事業者として、1940年に神奈川で創業した同社。顧客のくらしや地域社会の目線にたつ「くらし事業者」として、新たな価値創造の挑戦を次々に実施し、既に新たな事業を複数結実されています。今後もМ&Aや出資を通じて、人々の暮らしを良くして行きたい。そんな同社が、今まで行ってきた取り組みにおいて、企業価値を向上させた施策についてご講話いただきます。

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●『成長M&A』実践研究会 リーダー 丹尾 渉

研究会では、M&Aをする目的(ビジョン・戦略)を明らかにし、実行し、シナジーを発揮するところまでを一つのM&Aと捉えています。既存事業の強化や事業ポートフォリオの再編、再建など目的は様々ですが、全ての経営者・幹部の皆様には、ぜひM&Aを駆使して変化を起こし「経営を次世代に繋いで」いただきたいと考えています。


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●受講対象

経営者(後継者)、CFO(財務責任者)、経営企画・経理財務・事業開発責任者、士業等の専門家、金融機関職員


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●受講方法:WEB受講・会場受講のご選択が可能です

本セミナーは、(1)会場受講、(2)Web説明会(ライブ配信形式)をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、(1)会場受講、(2)Web説明会 のどちらかをご記載ください。

(1)会場受講
会場名:株式会社タナベ経営 大阪本社 3階大会議室
住所:〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41

定員:10名(お申込先着順)
※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
※会場へのご参加は1社2名様に限らせていただきます。


(2)Web受講(ライブ配信形式)
オンライン会議室(ZOOM)

※1.上記ご選択の場合は、ご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。


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●会費

お一人様 77,000 円(税込)

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●注意事項・キャンセルポリシー

※教材費・懇親会費を含みます。交通費、宿泊費は各自手配・ご負担いただきます。
※お申込期限日(開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします。
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
(1)お申込期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40% (2)開催日当日…受講料の全額
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
※下記申込書を受領後、請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込とさせていただきます。

登壇講師

  • オムロン株式会社 グローバル戦略本部 経営戦略部 M&Aグループ長

    川上 雅司 氏

    同社は、オートメーションのリーディングカンパニーとして、工場の自動化を中心とした制御機器、電子部品、駅の自動改札機や太陽光発電用パワーコンディショナーなどの社会システム、ヘルスケアなど多岐にわたる事業を展開し、約120の国と地域で商品・サービスを提供しています。
    川上氏は2014年入社、グローバル戦略本部 経営戦略部 M&Aグループ長に就任。1991年以降、長年にわたりM&Aアドバイザリー業務に従事。米国や英国での駐在経験も持ち、日米・日欧のクロスボーダーM&A案件の推進も実行。案件の初期段階から、具現化後の交渉推進・案件執行まで豊富な実務経験・ノウハウを有しておられます。

  • 三ツ輪ホールティングス株式会社 代表取締役社長

    尾日向 竹信 氏

    エネルギーとくらしの事業者、炭の製造・販売事業者として、1940年に神奈川で創業した同社。顧客のくらしや地域社会の目線にたつ「くらし事業者」として、新たな価値創造の挑戦を次々に実施し、既に新たな事業を複数結実されています。今後もМ&Aや出資を通じて、人々の暮らしを良くして行きたい。そんな同社が、今まで行ってきた取り組みにおいて、企業価値を向上させた施策についてご講話いただきます。

詳細

開催日時 2021/12/07(火) 12:50~2021/12/08(水) 12:00
会場 WEB受講・会場受講のご選択が可能です
住所 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41(地図を表示)
最寄駅
講師 川上 雅司 氏氏、尾日向 竹信 氏氏
受講料 有料
支払方法 77,000円(税込)/お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。【受講取消】1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40%②開催日当日…受講料の全額
定員 20名
特典 ご参加者限定
1.レジュメ
2.まとめレポート
  など
参加申込期限 2021/12/06(月) 00:00
申込後のキャンセル期限 2021/12/06(月) 00:00
受講対象 経営者(後継者)、CFO(財務責任者)、経営企画・経理財務・事業開発責任者、士業等の専門家、金融機関職員
主催 株式会社タナベ経営

企業情報

提供 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9,700万円
従業員数 411名(2020年4月1日現在)
事業概要 経営コンサルティング内容
●ビジネスドメイン(業種・事業領域)コンサルティング
●ファンクション(経営機能)コンサルティング
●HRコンサルティング(人事制度・人材育成・FCCアカデミー〈企業内大学〉設立・研究会・FCCセミナー)
●M&Aコンサルティング
●金融機関コンサルティング
●マーケティングコンサルティング(プロモーション・ブランディング・デザイン・クリエイティブ・ダイアリー)
●デジタルコンサルティング(デジタルマーケティング・Web診断・ Webサイト構築)
URL https://www.tanabekeiei.co.jp/

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