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組織リーダーの若年社員育成術
組織リーダーが新入社員を対象に行う教育研修では、「入社1年目にすべきこと」を明確に指導することが大切である。とりわけ、昨今の若年社員に対しては「仕事に全力で取り組むこと」を指導することが非常に重要となる。なぜ、以前は当たり前とされていたこの …
組織リーダーは若年社員に対し、どのような「責任感」を求めるべきだろうか。また、「責任感」のある若手人材を育成するには、どうしたらよいだろうか。今回は、“ミスやトラブルに直面した際にとるべき行動”をテーマに、若年社員へ「責任感」について教育・ …
若年社員を育成する上で重要なポイントの一つは、「どのような仕事を与えるか」にある。業務・課題の与え方しだいで、若年社員の“ビジネスパーソンとしての能力”を開拓し、大きく成長させることが可能だからである。ただし、単に仕事を命じるだけで能力が無 …
多くのビジネススキルは、「教育研修」と「実務経験」との相乗効果によって習熟度が向上する。ところが、文章を書く能力＝「ライティングスキル」については、専門的な教育が行われるケースが少ないため、実務との相乗効果によるスキルアップが生じにくい。そ …
株式会社ちょんまげ（以下、ちょんまげ）は2022年1月13日、「若手経営者の振り返り」に関する実態調査の結果を発表した。調査期間は2022年1月5日〜7日で、25～39歳の中小企業、スタートアップ企業、ベンチャー企業の経営者110名から回答 …
ニュース
株式会社ラーニングエージェンシーは2020年10月23日、「経営者が影響を受けた書籍」に関する調査結果を発表した。調査期間は2020年9月23日～10月12日で、全国の経営者100人より回答を得た。経営者が社会人になってから、成果を出すまで …
研修講師として多くの社内研修に関わると、「研修をすれば、なんとなくよくなるのではないか」というぼんやりした企画にたびたび遭遇する。外部講師を呼ぶと費用も多額になるので、「これだけお金をかければ、何か効果があるだろう」という意識の場合も多い。 …
Q12を活かすマネジメント
米国のギャラップ社による、生産的な職場を生み出す指標「Q12（キュー・トゥエルブ）」について、今回はQ11を見てみよう。 Q11 この6ヵ月のうちに、職場の誰かが自分の進歩について話してくれた。 In the last 6 mont …
株式会社ネオマーケティングは2020年2月、全国の25～59歳のビジネスパーソン1,200名を対象におこなった「プロジェクト推進に関する意識調査」の結果を発表。調査期間は2020年1月17～20日。プロジェクトに関わるメンバーとプロジェクト …
大企業で働く40～50代社員のキャリア開発支援を行っている株式会社ライフワークスが2019年12月、「セルフ・キャリアドック構築支援」の提供開始を発表した。従業員1,000名以上の大企業に向けた普及加速化事業として、厚生労働省が推進している …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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