「コーチング」に関する情報一覧

月平均の残業時間、男性は女性の約1.6倍。世代別では10～20代が最長

株式会社Donutsは2019年7月、一人あたりの月平均残業時間と年次有給休暇取得率に関するデータ集計の結果を発表した。この調査は、同社が提供するクラウド型バックオフィス支援システム「ジョブカン勤怠管理」の出勤管理・休暇申請管理プランと、「 …

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なぜ、コンプライアンス教育を行っても違反行為が起こるのか

現在、多くの企業が組織運営上、コンプライアンスに重きを置き、社員教育の必須項目の一つとしている。にもかかわらず、企業のコンプライアンス違反が報じられない日はない。それは一体なぜだろうか。

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ミドル世代の約７割が副業を希望するも、実践できているのが約2割にとどまる理由とは

エン・ジャパン株式会社は2019年７月、「副業（パラレルキャリア）」に関するアンケート調査」の結果を発表した。調査は、同社が運営するミドル向け求人サイト「ミドルの転職」を利用している35歳以上のユーザーを対象に、インターネットアンケートにて …

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経営者のあの一言

「10人の役員のうち、9人までが反対したとしても、あくまでもそれは決断するための１つの判断材料にすぎない。」近畿日本鉄道　元社長・元会長　佐伯勇

佐伯氏は、1903年、愛媛県周桑郡丹原町（現・西条市）生まれ。1927年、東京帝国大学（現・東京大学）法学部を卒業後、大阪電気軌道（現・近畿日本鉄）に入社した。

経営者のあの一言

「兜町に入って50年以上になる。過去を振り返ってみると、朝から晩までつるぎの刃渡りをしているようなものだった。」日興証券（SMBC日興証券）　元社長　遠山元一

遠山氏は、1890年、埼玉県生まれ。家は豪農だったが没落したため15歳で上京、遠縁で内務大臣秘書官をしていた水野錬太郎氏の書生となった。

経営者のあの一言

「運というものは、後になってみれば、幸運・不運ということが言えるが、その時には“禍福はあざなえる縄のごとし”で、やはり運命に甘んじることなく、自分で自分の運命を切り開いていくという気持ちが大切だ。」日本生命　元社長・元会長・元名誉会長　弘世現（ひろせ げん）

弘世氏は、1904年、東京市麴町区（現・東京都千代田区）生まれ。旧姓は成瀬だが、東京帝国大学経済学部を卒業した1928年、弘世家の婿養子となり姓が変わった。同家は、彦根藩の御用商人だったという。

経営者のあの一言

「怨敵を降伏し、君子を和睦ならしめること愛語を根本とするなり。」日本信用販売（現・三菱UFJニコス）　元社長・元会長　山田光成

山田氏は、1907年、愛知県名古屋市生まれ。慶應義塾高等部ではボクシング選手として活躍。卒業後は、母親が経営する旅館業を手伝った。戦後、上京し、わが国初の割賦販売会社、日本百貨サービス株式会社を設立し、社長となる。1951には同社を改組し、 …

経営者のあの一言

「成長の背景には、我が国の自動車産業が発展期にあったという時の利があった。そればかりか、過去の先輩社員、経営者がまじめに積み重ねてきた努力の結晶が素地にあった。」東洋工業（現・マツダ） 元社長　松田恒次

松田氏は、1895年、大阪府大阪市生まれ。幼少期から無類の機械好きで、父・重次郎の経営する鉄工所で手伝いをしていたという。大阪市立工業学校卒業後、陸軍宇治火薬製造所に就職するが、1927年、父・重次郎氏が広島で経営する東洋コルク工業に入社す …

Q12を活かすマネジメント

Q1：部下にやり方だけではなく目的も伝え、それぞれの特性に配慮するのが上司としての基本

前回は、米国ギャラップ社による会社の業績を診断できる12の指標「Q12（キュー・トゥエルブ）」の概略をご紹介した。今回からは、一つひとつの質問について、上司が部下にどのようにふるまったらよいのかを見ていこう。まずは、「仕事の基本部分」に当た …

重要なのは「頑張れば達成可能なレベル」――企業の持続的成長を促す目標設定の方法とは

現在メディアを賑わせている、約2,100万人の顧客基盤を誇る生命保険会社の不適切な販売行為は、その背景に過酷な営業目標があったとも言われている。リーダーが掲げる目標は、時に組織メンバーの不適切な行動を誘発することがある。では、目標を設定する …

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