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あしたのチームは2019年3月12日、全国の中小企業経営者を対象にシニア人材の雇用に関する調査を実施し、その集計結果を発表した。調査対象は、全国の従業員数5人以上300人未満の企業を経営する男女300名。調査対象の年齢は20～79歳。東京都 …
ニュース
給与管理システム、Excelファイル、紙の資料など、企業における人事情報はバラバラに管理されていることが多いですが、こうした環境では、タレントマネジメントも適正に行えず、従業員の異動についても上長による属人的な評価や定性的な情報に頼らざるを …
資料・事例
東京エレクトロン様では、国によって異なる人事管理システムを利用しており、本社では、オンプレミスの人事管理システムを運用していました。しかし、世界でトップを争う半導体製造装置メーカーであり続けるためには、グローバルでの人財の運用やエンゲージメ …
グローバルでビジネスを展開する企業においては、M&A、分社化、企業文化の改革など、どのような方法でビジネスを拡大するかにかかわらず、同じような人事システム上の課題に直面することが多くあります。ヒューレット・パッカード、日立製作所、Sanof …
年収アップやスキルアップを狙って転職を視野に入れている人も数多くいるなか、日本のハイスキル人材やマネジメント層の給与は、他国と比較してどうなのだろうか。外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパンが毎年行っている雇用 …
企業の成長に人材活用は欠かせない。成長著しい企業の多くは、人材戦略を経営戦略の一部と考え、優れた人材を獲得するだけでなく、最短時間で育て、最大限活躍できるポジションに配置している。この戦略的な人事に活用されているのが、技術を駆使してHR領域 …
ピアボーナスサービスを提供するUniposは2018年11月、全国の20〜30代のビジネスパーソン2,064名（男性1,032名、女性1,032名）を対象に行った「感謝と仕事に関する調査」の結果を発表した。これは、感謝の頻度と会社満足度・目 …
かつて従来とは異なった感性や価値観、行動規範を持っている若者を“新人類”と呼ぶことが流行したが、現在でも“ゆとり世代”、“さとり世代”などの呼称があり、いまいち掴みきれない若者の価値観について議論されることが少なくない。2018年6 月、公 …
「従業員のモチベーションを上げたい！」 従業員の仕事へのモチベーションは業績に直結するため、経営者の方なら当然、「従業員のモチベーションを上げたい！」といった要望をお持ちではないだろうか。従業員のモチベーションアップのために、人事施策 …
目標・評価管理制度は、組織のパフォーマンス向上や社員のモチベーション向上などに直結するものであり、経営における重要度はきわめて高い。しかし、目標・評価に関わる業務は手間がかかり、過去のデータも簡単に参照できないケースが多いなど、うまく運用で …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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