経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
■本セミナーをおすすめする方 ・上司とはどうあるべきかについて確信が持てない中堅社員 ・なかなか部下がついてきてくれず困っている管理職 ・理想の上司とはどうあるべきか参考になる意見が聞きたい管理職 プロ野球。言わずと知れた結 …
セミナー
「時間が足りなくて出来ませんでした」 「景気が悪いのでなかなか売れません」 「社長の言った通りにやったのに出来ませんでした」 これらは、どの会社でも起きていそうな部下の"言い訳"ですが、皆様はこのような部下の言動に対し、普段どのよ …
資料・事例
多拠点・多店舗でのマネジメントや人材育成は常に難しさが伴います。特に接客や販売を伴う業態では、従業員一人ひとりの一挙手一投足がダイレクトに顧客への提供価値に直結。いかに一人ひとりのやる気を高め、現場の力を高めるか？が業績向上の鍵を握ります。 …
■本セミナーをおすすめする方 ・オンラインで商品/サービスの魅力を顧客に伝えられない ・流行りのマンガという施策に興味はあるが、効果があるのかわからず実施に踏み切れない ・マニュアルがあるが活用されていない ■使われない資料 …
■本セミナーをおすすめする方 ・目先のことで忙殺されている部下に、もっと長期的視野を持って仕事をしてほしい方 ・経営上の課題に対して根本的な解決ができていない方 ・リモートワークで企業の成長、社員のモチベーションに停滞を感じている経営 …
本セミナーはこのような方におすすめです ・若手人材が育っておらず、会社を支えるような人材を育成したい ・新型コロナウイルスによる影響をはじめ、変化に強い事業基盤を構築・編成したい ・経営課題の改革施策は打っているものの、成果がでない …
タメニー株式会社は2021年5月17日、「入社式」に関する調査結果を発表した。調査期間は2021年4月21日～25日で、22～26歳の会社員であり、2021年4月時点で社会人歴が1年目の150名、2年目の274名、3年目の435名、計859 …
ニュース
■セミナー概要 中小企業で働くリーダーの多くは「個人で数字を作ることはできるけれど、部下のマネジメントに自信がない」と話します。リーダーとは、2名以上の部下を持ち、個人とチーム両方の目標を掲げ、達成に向けた協力体制が必要不可欠なチーム …
2000以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」が「意識改革」を解説します。社長の意図した通り「幹部・社員が行動してくれない」というもどかしさを感じる社長は多いです。 それゆえに社長自らが、現場を見なくてはならず …
株式会社タナベ経営は2021年4月20日、同社が実施した「企業経営に関するアンケート」から、それぞれHR（ヒューマンリソース）編・DX（デジタルトランスフォーメーション）編の結果を発表した。本調査は、2020年11月4日～26日と、2021 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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