経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
株式会社タバネルは2022年5月29日、「若手社員の心理的安全性調査」の結果を発表した。調査は2022年5月20～21日に行われ、直属の上司がおり、部下がいない立場にある、20～34歳の正社員の男女各250名、合計500名から回答を得た。調 …
ニュース
＜概要＞ 激変する社会環境で企業が生き残るには、臨機応変さが欠かせません。そこで重要になるのが、上司や先輩の指示を待たずに、やるべきことを自分で考え、主体的に業務遂行やスキルアップができる「自律型人材」です。 従業員の自律性を育むに …
資料・事例
ソーシャルワイヤー株式会社は2022年5月13日、若手社員が役職者に対して助言や指導を行う「リバース・メンター制度」を、同月より導入したと発表した。本制度は、同社が既に導入している通常の「メンター制度」に加えて行う形となる。本制度を活用し、 …
株式会社リクルートマネジメントソリューションズは2022年4月25日、「1on1ミーティングに関する実態調査」の結果を発表した。調査時期は2022年1月で、首都圏・大阪圏・名古屋圏にある従業員規模100名以上の企業で人事系業務に携わる正社員 …
「経営幹部」育成の教科書
前回、タレントマネジメントシステム作りの課題についてご紹介しました。その必要性の高まりと共に、大手企業を中心に導入されている「タレントマネジメントシステム」。このシステムの運用が、なぜか上手くいかない場合が多い現状を取り上げ、その根本的な原 …
リ・カレント株式会社（以下、リ・カレント）は、2022年3月28日、若手の育成を担う社員の本音を探るべく実施した「人材育成に関する意識調査」の結果を発表した。調査時期は2021年10月で、東京都で社内の育成に関わる20代～60代1,022名 …
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セミナー
【HR総研×SmartHR共同調査レポートの概要】 ビジネス環境が激変する中、人材マネジメントの重要性がこれまで以上に高まっています。経営資源の三要素である「ヒト・モノ・カネ」。このうち、持続的な企業価値向上の観点から「ヒト」にフォーカス …
＜概要＞ 企業のビジョンや経営目標の達成を目指し、人材を有効活用する手法である「人材マネジメント」。自社にマッチする人材を採用して、適材適所に配置し、成長を促す人材開発を行い、成果に応じて適切に評価するーーそうして従業員が活躍できる環境を …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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