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アメリカにあるギャラップという調査会社が、1,300万人を超える膨大な調査データから導き出した、会社の業績を診断できる12の指標「Q12（キュー・トゥエルブ）」をご存知だろうか。 この数値が高くなればなるほど、会社の業績（生産性、利益 …
ニュース
経営者のあの一言
「私が社長らしくない社長になって、大切なことには積極的に首を突っ込み、現場主義で行こうと考えたのは、当時からキヤノンにも大企業病のきらいが少し表れていたからだ。」キヤノン 元社長 山路敬三
デール・カーネギーの歴史的名著とも言える、『人を動かす（創元社）』。同書は出版以来80年以上にわたって世界で1,500万部以上発行され、今も多くのリーダーたちに愛読されている。この中には「他者を動機付けする方法」が多数取り上げられているのだ …
企業の成長に人材活用は欠かせない。成長著しい企業の多くは、人材戦略を経営戦略の一部と考え、優れた人材を獲得するだけでなく、最短時間で育て、最大限活躍できるポジションに配置している。この戦略的な人事に活用されているのが、技術を駆使してHR領域 …
資料・事例
ピアボーナスサービスを提供するUniposは2018年11月、全国の20〜30代のビジネスパーソン2,064名（男性1,032名、女性1,032名）を対象に行った「感謝と仕事に関する調査」の結果を発表した。これは、感謝の頻度と会社満足度・目 …
株式会社パイプドビッツの研究機関は、全国2.4万人規模を対象に実施した調査データを分析し、「リフレクションとキャリア展望との関係性」について検証。労働者のキャリアを築くために、組織やマネージャーがどのように支援すべきかを考察した結果を公表し …
「上司たるもの、部下のよいところをしっかりほめるべし」――そう分かってはいても、実際にはどうやっていいのか分からない、という上司は多いのではないだろうか。そもそも、自分がほめられて育てられていないのだから、無理からぬ話である。また、部下をほ …
企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、経営者だけでなく従業員一人ひとりが状況の変化に応じて意識・行動を変えなければいけないことは必然である。しかし、いくら声高に檄を飛ばしても、変わらない従業員の姿を見て、忸怩たる思いを抱かれているクラ …
世の中やお客さまの関心事など、社会を取り巻く環境が大きく変化している今、これまでと同じやり方ではお客さまにご満足頂くことが難しくなっています。 SSPは、販売スタッフ一人ひとりの販売スキルを可視化し、ＯＪＴと連動させることで、販売の質 …
真の「幹部」を育てる
多くの企業様で、「課長のマネジメント力が不足している」「課長にもう少し頑張ってほしい」といった言葉を聞きます。課長向けのセミナーや書籍も多く発売されており、「課長の育成が悩み」と言っている経営者も少なくありません。
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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