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社長が引っ張る組織には限界がきます。 会社を飛躍的に成長させ、高い成果を出したいなら 経営幹部が社長と同じくらいの「基準」と「覚悟」をもつ必要があります。 幹部のレベルを上げると、社長の力量以上の会社にすることが可能です。 中 …
セミナー
【7月20日発売】 株式会社ソリューション 代表取締役 長友威一郎の著書 『最強のナンバー２チームをつくれ！』 この書籍は、弊社がリリースした小冊子『経営者が理想とする15の役割を果たすNo.2チームの作り方』が、大反響となって …
資料・事例
株式会社ロードマップは2022年5月26日、「企業における『反社チェック』に関する実態調査」の結果を発表した。調査は2022年5月12日に実施され、上場を目指す企業の経営者および役員計108名から回答を得た。調査結果から、企業の反社会勢力の …
ニュース
企業理念とは、どういう会社や組織を作りたいか等その目に見えないものを見えるようにする地図のようなものです。 企業理念が社員一人ひとりの言動や意思決定基準を作り、会社と社員の進むべき方向を揃えるのです。 だからこそ、理念の浸透がで …
「期待していた新卒人材が他社から引き抜かれてしまった」 「戦力に育ったと思ったら離職してしまう」 こんな経験、経営者の皆さんであれば一度はご経験があるのではないでしょうか。 逆に、 「活躍していない社員ばかり社内に残り続けてしま …
「経営陣の考えを浸透させ 自主的に社員が成長を習慣化する マネジメントの仕掛け」とは？ 成果の出ない組織には様々な”ズレ”が生じています。 ・理念やビジョン、行動指針を作っても浸透しない ・会社の方針や重点施策が現場に伝達 …
パーソルキャリア株式会社は2022年5月23日、「女性管理職の意識調査」の結果を発表した。調査期間は2022年3月18～22日で、20～50代の女性管理職151名から回答を得ている。調査結果から、女性が管理職を承諾する際の悩みなどが明らかに …
株式会社パーソル総合研究所は2022年5月23日、「企業の新規事業開発に関する調査結果」を発表した。調査期間は2021年10月28日～11月4日で、新規事業開発を実施する企業の正社員13,816名から回答を得た。回答者のうち、従業員規模30 …
ソーシャルワイヤー株式会社は2022年5月13日、若手社員が役職者に対して助言や指導を行う「リバース・メンター制度」を、同月より導入したと発表した。本制度は、同社が既に導入している通常の「メンター制度」に加えて行う形となる。本制度を活用し、 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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