「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

経営者のあの一言

「明るい会社にするために不可欠なのは、公平な人事である。 適材適所、一番合った人を登用するのが、理解を得るうえで最善の道なのである。」コスモ石油　元社長　中山善郎

中山氏は、1914年、東京市荒川区生まれ。長野県上水内郡古間村（現・信濃町）で育つ。旧制長野中学（現・長野県長野高等学校）を経て福島高等商業学校（現・福島大学）に入学。卒業後、白石基礎工業に入社した。

経営者のあの一言

「欲のない年寄りの話に真実がひそんでいる。」ミサワホーム　創業者　三澤千代治

三澤氏は、1938年、新潟県生まれ。日本大学理工学部建築学科にて建築工学を学んだ後、父親の経営する三沢木材に入社。1967年にミサワホームを設立し、自ら考案した「木質パネル接着工法」による住宅建築・販売事業を展開すると急成長を遂げ、33歳で …

経営者のあの一言

「いかなる大企業といえど、5年間何ら思い切った手を打たず、現状に満足し続けていれば、あっという間に傾いてしまう。」旭化成 元社長・元会長　宮崎輝

宮崎氏は、1909年、長崎県南高来郡山田村（現・雲仙市吾妻町）生まれ。中学時代は市内の曹洞宗の禅寺晴雲寺で5年間寄宿生活を送った。東京帝国大学法学部英法科を卒業後、日本窒素肥料に入社。旭ベンベルグ絹糸（現・旭化成）に配属となる。

経営者のあの一言

「そのまま下請でいくか、ブランドメーカーになるかの選択を迫られ、商標登録して後者を目指すことにした。 これは難しい選択だったが、経営者はときどきこういう選択肢を意識的に設定し、選んでいくべきだと思う。」永谷園本舗　元社長　永谷嘉男

永谷氏は1923年、東京生まれ。東京市立京橋商業学校（現・東京都立芝商業高校）卒業後、太平洋戦争に従軍。復員後は、戦争で大きな被害を受けた実家の茶の製造業再建に取り組んだ。永谷氏の生家は、江戸中期に山城国湯谷村（現・京都府宇治田原町）で、「 …

300社以上の社内広報を支援したコンサルタントが語る〜社員から愛される会社は何が違うのか？ 共感から始まる「社内広報×採用広報」

人に選ばれなば勝てない時代になった今、社員から愛される企業になることは成長していく組織にとって必要不可欠です。

本セミナーでは、愛されている会社についての考え方や、社員から共感を得るために必要なことを取り上げます

また、参加者同 …

セミナー

経営者のあの一言

「派遣した人材は困難に挑んできて苦労し、腕も人物も一層磨いて帰ってくる。 こうして「利他」が「自他」となって結実していくのをみるのは楽しいものだ。」王子製紙　元社長　田中文雄

田中氏は、1910年、長野県佐久市生まれ。九州帝国大学農学部林学科を卒業後、王子製紙に入社、取締役、常務、副社長を経て、1968年、社長に就任。在任中に北日本製紙、日本パルプ工業の吸収合併に成功した。

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AIを使いこなす世界の先進企業は何が違うのか？

＜概要＞
世界を席巻するAmazon、uber、Airbnbなどの先進企業はデータインフォームド(データを根拠とした)な意思決定による経営があたりまえに行われています。

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早稲田大学政治経済学術院教授 白木三秀氏に聞く グローバル企業の成長を加速する 人材戦略に重要な3つのポイント

日本企業のさらなるグローバル化には、最も重要なリソースである 人材戦略についてもグローバルな視点での取り組みが必須となる。 しかし現状では十分に効果的な人材戦略が推し進められているとは 言いがたい。そこで早稲田大学政治経済学術院教授の白木三 …

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目標管理の実態と従業員の本音調査。 部下が上司に求めるのは「目標の把握と的確なフィードバック」

株式会社HRBrainは、2018年8月、全国の人事評価を受ける立場の従業員男女600名を対象に「目標管理の実態と従業員の本音に関する意識調査」を実施、結果を公表した。

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