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日産自動車の人事変革を主導した、 人事戦略デザイナー山極毅氏にとことん聞く 「自社の採用をリ・デザインする。 ～本格的な人材不足時代を勝ち抜く、攻めの採用へ～」 ――― ●日産自動車で実践してきた採用変革とは ●生産性向上に貢献する …
セミナー
経営者のあの一言
ファイファー氏は、1941年、ドイツ生まれ。コンパック・コンピュータの社長として、経営不振に陥っていた同社を立て直した人物だ。
桜田氏は、1904年、広島県生まれ。東京帝国大学を卒業後、日清紡績（現・日清紡ホールディングス）に入社。1945年には社長に就任、同社を大きく成長させた。
「規律」は企業ではあまり馴染みのない言葉ですが、実はラグビー憲章の1つに「規律」があり、ラグビー選手には浸透している概念です。 ラグビーで言う“規律”とは何を意味するのでしょうか。 それは、 『反則しない、ごまかさない等の規則 …
資料・事例
企業の業績の差はどこから生じるのでしょうか。 その大きな要因として、「実行文化」の違いが大きな要因であると考えます。 実行と言うと、一見「そんなことは誰でもしている」、「うちの会社はみんなよく働いている」という意見に代表されるように …
藤沢氏は、1910年、東京生まれ。旧制中学を卒業後、仕事を転々とした後、三ツ輪商会という鋼材小売店に入社した。ここで商売を学び、1939年、独立して日本機工研究所を設立する。しかし、戦争が激化したことから会社をたたみ、福島県二本松町に疎開。 …
なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。 実行力の欠如は、成功を妨げる最大の障害です。また、実行に重視することは企業文化に確実に意味のある変革を起こします。 この大きな課題とチャレンジに応えるべく、フランクリン・ …
奥田氏は、1932年、三重県津市生まれ。祖父や父親が三重県最大の証券会社・奥田証券を経営していたため、裕福な家庭で育った。しかし太平洋戦争で空襲に遭い、実家は全焼、疎開生活を余儀なくされることに。奥田証券も倒産し、戦後も借家住まいが続いた …
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