経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
★あなたの会社、こんな「状況」に陥っていませんか？ ■社内研修をいくら行っても、手応えがない。 ■会社の方針が一気に変わり、突然、「とにかく、人材育成に力を入れろ！」の指示・命令・・ ■そもそも、社長をはじめ、役員陣も価値観がバ …
セミナー
「利益重視により信頼を失墜する伝統企業」が増える中、「理念重視により信頼を高め利益を確保する新興企業」が増えています。その実践事例紹介と情報交換により理念経営を実践される経営者を応援します。 今回、「利益重視が会社を潰す」（幻冬舎新書 …
★こんな「組織」「管理職」にお悩みの方は必見！あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか？ ●部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。 ●今年こそ急成長を遂げたいが、社 …
企画段階でクライアント企業さまと研修の目的とゴール、イメージを明確に共有することから始めます。
サービス
今回の調査では、「HRトランスフォーメーション」をテーマに、(1) 関心度、(2) 事業戦略と人事戦略の連動、(3) 事業部と連携した人財情報の活用、(4) 今後の人事の役割について聞いてみました。「HRトランスフォーメーション」とは、ビジ …
資料・事例
きっちりとしたビジネス発想のなかにも、どことなく遊び心がある―ヘイ株式会社は、そんな集団です。組織拡大や企業文化の醸成といった経営課題に対し、コミュニケーションツールの1つとして導入されたUnipos。独自の意志やスタイルに基づく活用術をご …
株式会社電通は、筑波大学と連携し、ダイバーシティ&インクルージョン（※1）社会に向けた人材の育成とソリューション開発を目指す連携協定を締結した。 （※1：ダイバーシティ&インクルージョン＝各人の多様な個性を尊重し、すべての人の社会参加を目 …
ニュース
【導入事例】“実行の4つの規律” 株式会社アスクレップ様 「組織づくりとリーダー育成を、スピード感を持って推進する」 ～やらなくていいことをやめ、未来をつくる仕事に取り組む～ 導入3ヵ月時点で実施したアンケートでは、確実に変 …
企業の業績の差はどこから生じるのでしょうか。 その大きな要因として、「実行文化」の違いが大きな要因であると考えます。 実行と言うと、一見「そんなことは誰でもしている」、「うちの会社はみんなよく働いている」という意見に代表されるように …
＜背景＞ 時代の変遷とともにお客さまの欲求は変わっています。そして、求められる接客も変わっていきます。 従来の接客のやり方にとらわれず、これからはお客様の気持ちに寄り添って会話を盛り上げることで、お客様に楽しんでいただくスキルが必要 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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