経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
“働き方改革”や“HRデジタルトランスフォーメーション”、“チェンジマネジメント”など企業経営者や人事部門、そしてIT部門の皆様を取り巻く課題が絶えない昨今です。もっともビジネスでイノベーションを成し遂げられた企業の皆様は、ワークフォースの …
セミナー
近年多くの日本企業がタレントマネジメントや戦略人事を推進し始めていますが、いざシステムを導入しても、使いこなせない、形骸化させてしまうなどの失敗例も少なくありません。戦略人事の成功と失敗、その分かれ目は何なのでしょうか。クラウド型財務・人事 …
資料・事例
シリーズ累計ダウンロード1,000名超え！ 多くの採用担当者が活用する新卒採用動向・変化予測レポートの20年卒版が完成しました。2019年卒採用の振り返り、2020年卒採用計画で活かせる定量、定性情報が満載。 大卒求人倍率1.88倍 …
経営プロ編集部×最新トレンド
今、多くの日本企業がデジタル化の波に直面し、戸惑い始めている。あらゆるビジネス分野で最先端の技術を推し進めているAIやビッグデータ――。しかし戦略や人材が不足し、これらを有効に活用する術が見つからないのが現実だ。経営課題を解決するためには …
本セミナーは、混沌、複雑の絶対解の持てない時代に 「トップダウン型」で限界を感じている管理職層の皆さまに向けて、 メンバーやチームの力を引き出し組織成果につなげる 「ファシリテーター型」リーダーシップへの転換と職場での実践法をまとめた …
アニマル・シンキング(R)は、ユダヤ人が開発した発想法＆課題解決手法です。動物になぞらえた「比喩（メタファー）」を発想のヒントに使っており、誰でも楽しみながらアイデアを引き出せるワークショップです。
中計は対外に示す「約束」であり、 その「約束」を確実に果たしていくことで、 ステークホルダーからの信頼を獲得し、より企業発展成長させるものです。 やっとの思いで完成させた中計を、絵に描いた餅で終わらせず、 「生きた計画」にするに …
【 “人材戦略が経営を変える Story of BestPractice”特集記事】 ビジネスで勝っていくための戦略を経営陣が立てても、現場では目の前の業務に追われるばかりで、戦略を十分に実行できていない。期待通りに業績が上がらない… …
＜概要＞ 組織課題を見える化し、組織の強化と変革につなげる【組織活性化診断】のサービス資料になります。経営陣が自社ビジネスの健全性を確認し、成果を導く戦略を打ち立てる助けとして活用。 ＜特徴＞ ●OASモデルの12の大項目と6 …
御社の組織活性化のステージを測定し、見やすいグラフで可視化します。また組織活性化のための具体策を提示します。
サービス
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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