「イノベーションを生む組織にしたい」課題に関する情報一覧

経営トレンドワード

リバース・イノベーション

リバース・イノベーションとは、新興国発の革新的な技術や、新興国市場を視野に入れて開発された製品やアイデアなどを、先進国に、いわば「逆（reverse=リバース）輸入」して全世界向けに広めていこうという考え方を指す。

時代をリードする経営者の実像

日本のカリスマ経営者として誰を想起するかと言えば、まずこの人の名前が挙がるだろう。IT関連企業ソフトバンクグループの創業者で、その事業領域は、ソフトウエア卸売り、出版、eコマース、金融、証券、ベンチャーキャピタル、Yahoo!BBなどの通信 …

ニュース

経営者のあの一言

第95回  「人はやりやすいものに喜んで飛び付くが、厄介なものには背を向ける。これではとても成功はありえない。」旭硝子 元社長 岩崎俊弥

明治14年、三菱財閥2代目当主・岩崎弥之助氏の次男として生まれた岩崎氏は、高等師範学校付属中学を卒業後、ロンドンに留学。応用化学を学び、帰国後は、板ガラスの製造に取り組んだ。

経営者のあの一言

第78回  「寝ている者が転んだためしはない。」日商岩井 元社長 速水優

決して、寝ていた方がいいという意味ではない。掲出の後は「社内に閉じこもり、上のほうばかり向いていたのでは転びもしないし怪我もしないだろう。しかし、会社にはまったくプラスしない」と続く。

経営者のあの一言

第74回  「必ずしもトップダウンだけに頼るなと言いたいですね。リスクヘッジを社長にしておきながら仕事をするような生温いことでは、これからは生きていけません。自分自身でやってみるというリスクテイキングな働きを期待しているんです。」サントリー 元社長 佐治啓三

佐治氏はサントリー創業者、鳥居信治郎氏の次男。名字が違うのは母方の縁者と養子縁組をしたため。長兄が急逝したこともあって、1961年、41歳の時にサントリーの前身である寿屋の社長となった。

おススメ書籍

0ベース思考 ―― どんな難問もシンプルに解決できる

本書は世界中でシリーズ750万部を超えた『ヤバい経済学』、「超ヤバい経済学』に続いて出版されたもので、本国アメリカだけでも初版50万部刊行されたベストセラーである。

おススメ書籍

嫌われる勇気 ―― 自己啓発の源流「アドラー」の教え

本書はフロイト、ユングと並び「心理学の三大巨頭」と称されるアルフレッド・アドラーの思想を自分に劣等感を持つ青年とある哲学者との対話、という形式を通してまとめたものである。

イベント・講演録

持続的成長への挑戦（4/4）

連鎖と仕掛けをつくるにあたり、最終的に大事なのはリーダーシップと風土です。仕掛けをつくっても、リーダーシップと風土の素地がないと組織は変わりません。

おススメ書籍

ザ・ファシリテーター ―― 人を伸ばし、組織を変える

ファシリテーションとは、著者によれば「人と人とのインタラクション（相互作用）を活発にし、創造的なアウトプットを引き出すもの」である。本書は小説仕立てのファシリテーション入門書だ。

イベント・講演録

持続的成長への挑戦（3/4）

では、自己変革できる組織になるためにはどうすれば良いのでしょうか。それには3つの連鎖があります。つながることは大事です。断絶により改革が失敗するためです。