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世界に通用するリーダーをつくる
【世界に通用するリーダーをつくる】第三回は、グローバルリーダーと日本のリーダーの違いについて、1「自分が」を捨て「周りを」活かす、2「何をやるか」でなく「なぜやるか」、3「信頼を築く」ことでリードする、という3つのポイントに分けて考えます。
おススメ書籍
本書は2005年に出版され、世界43カ国で350万部のベストセラーとなった『ブルー・オーシャン戦略』。それから10年、著者たちは世界の読者から寄せられた･･･
イベント・講演録
ライフネット生命は、ほとんどは保険会社の経験者を中途採用してるんだろうと思われがちですが、実は半分です。半分がほかの業界から来た人です。
たとえば、日本の伝統的な大企業をイメージすると、ボードメンバーが20人いたとしても、ほとんどが50代、60代のおじさんですよね。
一方、ミクロではどうかといえば、生産性を上げるためには人と違うことを考えるしかありません。ライフネット生命本社の近くに数年前にラーメン屋ができました。
経営トレンドワード
コア・コンピタンス (Core competence)とは、企業の活動分野において、「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」または「競合他社が容易に真似できない核となる能力」のこと。
いまの日本の状況がどうなってるのかというと、残念ながらちょっと貧しくなっていますよね。20年前は世帯の平均所得は660万円ぐらいだったのが、いまは537万円ですから。
経営者のあの一言
1999年3月、ルノー上席副社長であったカルロス・ゴーンは、当時経営危機に瀕していた日産自動車に乗り込み、社員とともに「日産リバイバルプラン」を作成し、断行。短期間で見事再生を果たしたことは、今更言うまでもないだろう。
みなさんはいろいろな会社でお仕事をされていると思いますが、人間は向上心を持っているので、どんなにいい職場でも、どこか変えたい、もっとよくしたいと思っているんですね。
著者のジョン・ケープルズはアメリカの広告業界で58年間も活躍し続けた伝説的コピーライターだ。その彼が実証的かつ即効性のある「科学的広告」ノウハウを明かしたのが本書である。
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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