「リーダーシップ」に関する情報一覧

経営者のあの一言

「基本を忘れるな ── 非常に簡単な言葉だが、この一言に経営のカギが集約されていると思う。」ロッテ　創業者　重光武雄

重光氏は、1922年、日本統治時代の朝鮮慶尚南道蔚山郡（現・蔚山広域市）生まれ。本名は辛格浩（シン・キョクホ）。1942年に日本へ渡り、新聞配達や牛乳配達などをしながら、早稲田実業学校を卒業した。その後、友人の勧めで切削油生産工場を設立した …

経営者のあの一言

「その土地の最高のホテルに泊まり、商談は豪華なロビーでする。 服装、身だしなみにも気を使い、できるだけ良い服を着て、プレスもきかせ、靴はピカピカに磨いて、髪もきちんと分けてゆく。」大成観光（現・ホテルオークラ）　元社長　野田岩次郎

野田氏は、1897年、長崎県生まれ。東京高等商業学校（現・一橋大学）を卒業後、三井物産に入社。シアトル出張所に配属となり、現地の女性と結婚する。しかし当時の国際結婚は周囲の理解が得られず、双方の家族や会社に反対された。これが原因となって翌年 …

戦略を実行出来る組織、実行出来ない組織の違いとは？

企業の業績の差はどこから生じるのでしょうか。
その大きな要因として、「実行文化」の違いが大きな要因であると考えます。

実行と言うと、一見「そんなことは誰でもしている」、「うちの会社はみんなよく働いている」という意見に代表されるように …

資料・事例

経営者のあの一言

「トップの座にある者は腹の中で静かに自分を戒めるべきである。 （現役を）退いた時に皆さんにこれまで同様のお付き合いをして頂きたい、そういう人間でありたい、と思っている。」佐々木硝子　元社長　佐々木秀一

佐々木氏は、1913年、東京生まれ。慶應大学を卒業後、家業の佐々木硝子店に入る。1947年、佐々木硝子に改組、社長に就任した。

経営者のあの一言

「上から与えられるのでは駄目だ。 若い人達が自分達で獲得するものではなくては、エネルギーは出ない。 労使関係は信頼関係によって成り立つもので、それは労使交渉を通じて労使双方が真剣に切磋琢磨することから生まれる。」湯浅電池（現・ジーエス・ユアサコーポレーション）　元会長　湯浅佑一

湯浅氏は、1906年、京都生まれ。1930年、京都帝国大学（現・京都大学）を中退し、父親の経営する金物問屋、湯浅七左衛門商店（現・ユアサ商事）に入社。1950年に社長、1983年に会長に就任した。

経営者のあの一言

「要は人事を尽くし、そうすることが相互の利益であるということを繰り返し説明していると、そのうちだんだんとわかって来る。 交渉事は短気は禁物、真情を吐露してしかも粘ることが肝要である。」富士電機　元社長　和田恒輔

和田氏は、1887年、山口県生まれ。1909年、神戸高等商業学校（現・神戸大学）を卒業後、古河鉱業に入社。1923年、古河電気工業と、ドイツのシーメンス社との資本・技術提携により富士電機製造（現・富士電機）が設立されるとそちらへ移り、194 …

【調査報告】表彰制度についての意識調査

個々のモチベーションアップを図り、表彰制度を導入している企業は多いと思います。

しかし、どれほどの効果が出ているのでしょうか？

何をゴールとし、どのように設計すれば良いか。
担当者の生の声を、多くの企業様の支援を行ってきた
…

資料・事例

経営者のあの一言

「成功体験を捨てろと言うのはたやすいが、実行は難しい。新しく創造することは重要だが、より大事なことは如何に過去（の成功体験）を捨てるかだ。」ジャスコ（現・イオン）　創業者　岡田卓也

岡田氏は、1925年、三重県四日市市の老舗呉服商・岡田屋の7代目として生まれる。旧制三重県立富田中学を卒業後、早稲田大学に進学。大学在学中に学徒出陣で陸軍に入隊する。戦後復員すると戦時中に傾いた岡田屋の復興に取り組んだ。

経営者のあの一言

「ご都合主義で信念を曲げてはいけない。」三菱地所　元社長　中田乙一

中田氏は、1910年、北海道小樽市生まれ。小樽高等商業学校（現・小樽商科大学）を卒業後、大蔵省に勤務。1939年に三菱地所に入社し、常務、副社長などを経て1969年に社長に就任した。

経営者のあの一言

「人は能力以上に働かなければならない。人間尊重とは、ヘビー労働をかけ、その人の創造性を高めることだ。」東芝　元社長　土光敏夫

土光氏は、1896年、岡山県御野郡大野村（現・岡山市北区）生まれ。東京高等工業学校（現・東京工業大学）機械科を卒業後、東京石川島造船所（現・IHI）に入社。