「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

経営者のあの一言

「ご都合主義で信念を曲げてはいけない。」三菱地所　元社長　中田乙一

中田氏は、1910年、北海道小樽市生まれ。小樽高等商業学校（現・小樽商科大学）を卒業後、大蔵省に勤務。1939年に三菱地所に入社し、常務、副社長などを経て1969年に社長に就任した。

経営者のあの一言

「人は能力以上に働かなければならない。人間尊重とは、ヘビー労働をかけ、その人の創造性を高めることだ。」東芝　元社長　土光敏夫

土光氏は、1896年、岡山県御野郡大野村（現・岡山市北区）生まれ。東京高等工業学校（現・東京工業大学）機械科を卒業後、東京石川島造船所（現・IHI）に入社。

"人が動く"コミュニケーション術

第17回  若年社員との接し方

入社して間もない若年社員が、勤務の継続を断念してしまうケースが後を絶たない。企業とすれば多大な時間とコストをかけて採用したのだからできるだけ長く勤務してもらいたいものだが、そのような希望が叶わないケースが多々あるようである。ところで、若年社 …

経営者のあの一言

「人事でむずかしいのは、潜在能力を見抜くことだ。課長で優秀でも部長で優秀とは限らず、部長で優秀でも役員で優秀とは限らない。軍隊で言えば、連隊長は任せられるが、司令官は務まらないということだ。」住友電気工業　元会長　亀井正夫

亀井氏は、1916年、兵庫県神戸市生まれ。東京帝国大学法学部を卒業後、住友本社入社。1946年、住友電気工業入社。1973年に社長に就任、1982年には会長に。

「尊敬できる上司」とは？男女、年齢層によって求める特性に違いがあることが明らかに

リーダーがメンバーから尊敬の念を抱かれているかどうかは、円滑な組織運営を行う上で鍵を握る要素のひとつだが、現代においてはどのような人物が、部下から尊敬される傾向にあるのだろうか。2018年2月、中小企業診断士事務所の「OFFICE AIR」 …

ニュース

経営者のあの一言

「竹は温暖なところでは節と節の間がのんびりと伸びてしまうので、強風や雪にあうと折れやすい。しかし風雪に耐える竹は節と節の間が狭く、がっしりと育ってたくましい。」本田技研工業　元最高顧問　藤沢武夫

藤沢氏は、1910年、東京市小石川区（現・東京都文京区）生まれ。三ツ輪商会という鋼材小売店勤務を経て独立、日本機工研究所を設立する。しかし、戦争の激化により会社を畳んで、福島県二本松町に疎開。終戦後も同地に留まり、製材業を営んでいた。

経営者のあの一言

「何もせずに社長室に座っていると、悪い話は入ってこない。そうなると、経営判断を間違ったり、遅くなったりする。経営者は現場を歩き、積極的に生の情報を集めなければならない。」日本IBM　元会長　椎名武雄

椎名氏は、1929年、岐阜県関市生まれ。慶應義塾普通部、慶應義塾高等学校、慶應義塾大学工学部機械工学科と進み、その後さらにバックネル大学工学部機械工学科へ。卒業後の1953年、日本IBMに入社した。

企業の危機的状況に備えてリーダーが準備しておくべきものとは？クライシスに関する意識調査結果（2018年）を公表

デロイト トウシュ トーマツ リミテッド（デロイト グローバル）は、2017年11月から2018年1月にかけて、クライシスマネジメントや事業継続、リスクマネジメントを担当する500名を超える上級管理職に対し、意識調査を実施。結果や今後の課題 …

ニュース

AI時代における人事の新機軸「ピープル・アナリティクス」

日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー特別講演録となります。
「PwCコンサルティング合同会社　組織・人事コンサルティング　ディレクター北崎茂氏」による「AI時代における人事の新機軸「ピープル …

資料・事例

今、求められる戦略人事とは

日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー基調講演録となります。
「元株式会社LIXILグループ 執行役副社長 八木洋介氏」による「今、求められる戦略人事とは～人で勝つためのアナリティクスをどう活 …

資料・事例