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人と組織が活きる経営判断
創造的な組織文化を支える仕事ぶりは、次の三つの価値観と行動様式で分類することができます。①より良い社会や市場にするために役立つこと→お役立ちの価値観と行動様式 ②知恵と力を結集すること→協調の価値観と行動様式 ③チャレンジすること→挑戦の価 …
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態
「戦略とは何か？」と聞かれると、あなたはどう答えますか。経営トップが、他社との差別化を図るビジョンを掲げてそれを実現する道筋を示す、というプロセスを思い浮かべる人も多いのではないでしょうか。
おススメ書籍
本書は、一般にイメージされてきた、かつての閉鎖的で不透明な活動としてのロビーではなく、企業から公共性をもって発せられた声を出発点として、公正に、オープンなやり方で社会をよくしていくための“新しいロビー”のあり方を紹介している。
経営階層に求められる能力とは？
3回目では、森羅万象を捉えたと言われている東洋思想「陰陽五行」から、あるべき経営プロセスサイクルを導き出しました。今回は、陰陽五行の働きの説明で触れた「相生・相克」と昨今普及しつつある「システム思考」との関係を明らかにしたいと思います。
マネジャー同士が自分たちのマネジメントについて語り合うことで、個々の力が向上していくのですが、その過程で絆が深まり、コミュニティが形成されていきます。ミンツバーグは、ミドルマネジャーが組織を変える力を持っており、このコミュニティこそがその起 …
経営者のあの一言
スカリー氏は1939年、アメリカ・ニューヨーク市生まれ。ペンシルベニア大学ウォートン大学院でMBAを取得した後、広告代理店に勤務するものの、ペプシコーラの要職にあった義理の父親の誘いで同社へ転職。
草刈氏は1940年、東京・西麻布生まれ。日比谷高校を卒業後、慶応義塾大学へ進学。卒業後、日本郵船に入社した。ちなみに高校、大学とラグビーに熱中して、大学では落第するところだったとか。常務取締役、専務取締役などを経て、1999年、急逝した河村 …
リオオリンピックが閉幕した。連日、日本選手の活躍が報じられていたが、その中でもとりわけ日本柔道復活を日本国民として大変嬉しく感じた。過去最多となるメダル獲得に加え、男子柔道はすべての階級でメダル獲得という大快挙である。
ニュース
樫山氏は1901年、長野県小諸市に生まれた。幼い頃から優秀で、尋常小学校では、算術の先生が休んだ時には代わって教壇に立つほどだったという。樫山氏の生家はもともと資産家だったのだが、父の代にすべて失われ、樫山氏が小学校3年の時、ついに住む家ま …
第2回では、「経営階層に必要な能力」について記述しました。経営階層の特徴である「外向き」「長期」「革新」「間接」に必要な能力とその身に付け方を紹介しました。今回は、経営プロセスサイクルと各プロセスに必要な能力という点について、東洋思想の「陰 …
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