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イベント・講演録
戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。その高品質経営実現の一端を下支えしてきたのが、TQM（品質経 …
経営者のあの一言
島氏は、1937年、和歌山県和歌山市生まれ。1961年に、知人らとゴム入り安全手袋（軍手）の半自動編機製造会社の三伸精機を設立。その後、全自動手袋編機の製造を目指して社名を島精機、さらに島精機製作所に変更した。
古川氏は、1890年、愛知県中島郡萩原村（現・一宮市）生まれ。1921年、31歳の時に名古屋で映画館「太陽館」を開館。以後、次々と映画館をオープンさせる。1956年には、長男の勝巳氏とともに外国映画配給会社の「欧米映画」を設立。これが現在の …
ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則
部下をほめていますか？ ほめて伸ばしましょう。 リーダー術をテーマにした本を開くと、必ず書かれているフレーズです。でも、このアドバイスには大事なポイントが抜けています。それはほめ方にも種類があるということ。 「すごいね」「さすがだね」「 …
本田氏は、1906年、静岡県磐田郡光明村（現・浜松市天竜区）生まれ。尋常高等小学校卒業後、上京して自動車修理工場のアート商会に入社。子供の頃から機械いじりが好きで自動車整備ができると思って入ったのだが、入社半年は社長の子供の子守りと掃除ばか …
奥村氏は、1903年、滋賀県甲賀郡信楽町（現・甲賀市）生まれ。京都帝国大学経済学部卒業後、野村證券に入社。1936年、財界のエリートばかりが選ばれた満州視察団に参加し、1945年には取締役に就任した。
＜質問＞ 「わかりました」と答えたのに「わかっていない部下」。 どうしたら本当にわかるようになるのでしょうか？ （第３章「部下が変わる！リーダーの原理原則」より）
従業員の給与処遇、とりわけマイナス査定に関する考査・実行は慎重に進められるケースが多いだろう。 AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム（以下、あしたのチーム）は、従業員300人未満の会社経 …
ニュース
真の「幹部」を育てる
いわゆる「マネジャー」から部門全体の責任者である「幹部」になって最初に立ちはだかる壁、それは「先を見て仕事をする」ということです。もちろん、マネジャー時代も先を見て仕事をしていたとは思いますが、それは通常「今期末までに、目標をどうやって達成 …
江副氏は、1936年、愛媛県越智郡波方村（現在の今治市）生まれ。東京大学教育学部在学中に、東京大学新聞社で広告集めのアルバイトを始める。そんなある日、商社・丸紅の「進取の精神に富んだ若人を募集します」という求人広告が、東大新聞に出稿される …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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