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経営トレンドワード
ソーシャルラーニングの概念は、もともと1900年代半ばにジョン・デューイが提唱したもので、最近ではソーシャルメディアの活用による学習を指すことが多く、ソーシャルメディアによって形成されたコミュニティによるインタラクティブな学びを指す
「試行錯誤型経営」とは、AとBのやり方を両方試してみてよかった方を採用するWebサイトのA/Bテストのような、「まずはやってみて、その結果に迅速に適応していくこと」を前提とした経営スタイルのことを言う。
この「レクサス ホバーボード」は低温保持装置を備えており、液体窒素でマイナス197℃まで冷却された内蔵の超伝導体が、永久磁石のレール上に置かれることで浮力を生み出す。まさに「浮遊するスケートボード」だ。
ニュース
「イノベーションのジレンマ」とは、ハーバード・ビジネス・スクール教授のクレイトン・クリステンセンが、1997年に著書『イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』の中で初めて提唱した。
＜以下、資料より抜粋＞ 社員を管理して正しく評価し、それによって給与や保険などの福利厚生を提供する。そういった従来の人事の役割が、時代の流れに伴い大きく変化しつつある。現在は以前に比べて人材が不足しがちになり、グローバル化も進んでいる。そ …
資料・事例
人事の役割とは何か？もっとも有名な定義は『MBA の人材戦略』で著名なミシガン大学のデイビッド・ウルリッチ教授が提唱した4 分類―（1）戦略パートナー（Strategic Partner）、（2）管理のエキスパート（Administrati …
イベント・講演録
HRサミット・経営プロサミットのオープニングセッションの講演動画をお届け。産業構造変化、少子高齢化、グローバル化、ダイバーシティなど激変する環境変化の中で経営戦略と人材戦略を融合させる経営戦略について語った。
人事キーパーソンの方々に業種、業界を超えて学び合い、交流し合っていただける場として、HRプロが運営している『丸の内HRサロン』。9月29日(月)、日本を代表するグローバル企業コマツで人事分野のキャリアを積まれ、現在は顧問を務める日置政克氏を …
人事や人材育成の分野でも、ITの活用が不可欠な時代になってきた。一般的に導入されている人事・給与システムと最近のタレントマネジメントシステムなどとの本質的な違いを、IT的視点と最新の人材育成システムの事例を交えながら解説することにより、今求 …
HRサミット・経営プロサミット2015のオープニングセッションに基調講演で登壇したオリックス株式会社シニア・チェアマン 宮内 義彦氏。「経営に必要なイノベーション」をテーマにアベノミクスや雇用改革など対談形式にて貴重なお話をうかがった。
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