経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
今回の調査は、人事部門のご担当者が、どのような階層・スキルの人材育成について課題を抱えているか、また課題解決に向けて必要な要素は何かを調査することを目的に行われました。まず、『人材育成の課題を抱えている階層』では、過半数の51％の人事担当者 …
資料・事例
企画段階でクライアント企業さまと研修の目的とゴール、イメージを明確に共有することから始めます。
サービス
企業と「個」の未来を重ねるPR活動支援サービス
経営者、役員の方なら、「より会社に共感度の高い人材を採用したい」「社員のエンゲージメントを向上させたい」「カルチャーマッチした人材を採用したい」と思った経験はあるのではないでしょうか？ 伝わるコンテンツの継続発信を採用広報・社内広 …
個々のモチベーションアップを図り、表彰制度を導入している企業は多いと思います。 しかし、どれほどの効果が出ているのでしょうか？ 何をゴールとし、どのように設計すれば良いか。 担当者の生の声を、多くの企業様の支援を行ってきた …
顧客接点現場が活性化するには、そこで働くスタッフが会社から大切にされていると感じられ、 会社と自分の将来に期待を持てることが大切です。 どうしたら顧客接点現場の従業員がモチベーション高く、活き活き働けるのでしょうか？ そのヒントと …
組織の状況が一変するような最重要目標に向けて、チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」生産性の高い、自走的な組織を作り上げます。
＜TAIS（タイス）とは？＞ 「企業の新卒採用力を強化するツール」 TAISの革新的な部分は、合格可能性の高い層に絞ってアプローチをし、志望度の強化ができる点です。 ★量から質へ 1名の幹部候補の採用のために、1名のエントリーが …
経営プロ編集部×最新トレンド
今、多くの日本企業がデジタル化の波に直面し、戸惑い始めている。あらゆるビジネス分野で最先端の技術を推し進めているAIやビッグデータ――。しかし戦略や人材が不足し、これらを有効に活用する術が見つからないのが現実だ。経営課題を解決するためには …
【 “人材戦略が経営を変える Story of BestPractice”特集記事】 ビジネスで勝っていくための戦略を経営陣が立てても、現場では目の前の業務に追われるばかりで、戦略を十分に実行できていない。期待通りに業績が上がらない… …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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