「タレントマネジメント」に関する情報一覧

現代の採用課題とその解

第3回  アルバイト採用とドラッカー Vol.3

成功する採用を実践する組織には、一つの共通点が見られます。
それは、ドラッカー氏が、著書『マネジメント　エッセンシャル版』において紹介するダグラス・マクレガー氏の理論「Y理論」です。

プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ

第2回  「社外営業部長」ってなんだ？〔Part2〕

〔Part2〕「プロパートナーは濃密な経験を積みながら成長していくための手段」

プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ

第1回  「社外営業部長」ってなんだ？〔Part1〕

企業が必要とする専門性だけを必要な時期だけ提供する、「プロパートナーズ」という仕組みが、プロフェッショナルの人材活用とその働き方を大きく変えようとしている。

デール・カーネギーが贈る成功の秘訣

第4回  ポテンシャルの高い従業員のやる気を高めつなぎ止める5つのヒント

人材獲得競争において、ポテンシャルの高い従業員は組織に最も貴重なリソースの1つです。ポテンシャルの高い従業員は成功し、困難なプロジェクトに取組み、最終的には組織内のリーダーの役割を果たすのに必要な資質を兼ね備えています。

トヨタの人事・雇用戦略から見えてくるもの

日本の製造業を代表する企業のひとつ、トヨタ自動車が人事・雇用面で新しい施策を次々と発表している。日本経済新聞などメディア各社の報道によると、工場で働く社員約4万人を対象にした新たな人事制度を2016年1月に導入することで労働組合と合意。

ニュース

現代の採用課題とその解

第1回  アルバイト採用とドラッカー Vol.1

こと日本の人材採用の世界では、急速な少子高齢化と生産年齢人口の減少が大きな社会課題となっており、採用難の危機に直面する企業が後をたちません。

経営者のあの一言

第25回  「会長として仕事の75％近くは人事だった。」前ゼネラル・エレクトリック（GE）会長 ジャック・ウェルチ

ゼネラル・エレクトリック（GE）は、ダウ平均株価（アメリカの代表的な株価指数）の構成銘柄のうち、1896年の開始以来、唯一残っている企業である。

経営トレンドワード

タレントマネジメント

「タレントマネジメント」とは、人材のタレント（＝能力）に着眼したマネジメント手法の一つであり、人材の能力を把握・発掘し、適材適所で配置を行うといった効果的・統合的なマネジメントを指す。

おススメ書籍

プロフェッショナルの条件 ―― いかに成果をあげ、成長するか（はじめて読むドラッカー（自己実現編））

ドラッカーを初めて読む人のために、著作10点、論文1点からエッセンスを抜き出し、ドラッカー自身が加筆・削除・修正したもの。

経営者のあの一言

第16回  番外編「やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて……」日本海軍連合艦隊司令長官 山本五十六

日米開戦に最後まで強く反対をした山本五十六氏。しかし、いざ開戦が近づくと、親友への手紙に、「個人としての意見と正確に正反対の決意を固めその方向に一途邁進の外なき現在の立場は誠に変なもの也。之も命といふものか。」と、その心情を書き送っている。