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たとえば、日本の伝統的な大企業をイメージすると、ボードメンバーが20人いたとしても、ほとんどが50代、60代のおじさんですよね。
一方、ミクロではどうかといえば、生産性を上げるためには人と違うことを考えるしかありません。ライフネット生命本社の近くに数年前にラーメン屋ができました。
経営トレンドワード
コア・コンピタンス (Core competence)とは、企業の活動分野において、「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」または「競合他社が容易に真似できない核となる能力」のこと。
いまの日本の状況がどうなってるのかというと、残念ながらちょっと貧しくなっていますよね。20年前は世帯の平均所得は660万円ぐらいだったのが、いまは537万円ですから。
経営者のあの一言
1999年3月、ルノー上席副社長であったカルロス・ゴーンは、当時経営危機に瀕していた日産自動車に乗り込み、社員とともに「日産リバイバルプラン」を作成し、断行。短期間で見事再生を果たしたことは、今更言うまでもないだろう。
みなさんはいろいろな会社でお仕事をされていると思いますが、人間は向上心を持っているので、どんなにいい職場でも、どこか変えたい、もっとよくしたいと思っているんですね。
おススメ書籍
著者のジョン・ケープルズはアメリカの広告業界で58年間も活躍し続けた伝説的コピーライターだ。その彼が実証的かつ即効性のある「科学的広告」ノウハウを明かしたのが本書である。
テクノロジーが人知を超えて進化しだすというシンギュラリティ（技術的特異点）が、単なる未来予測ではなく、現実味を帯びて語られるようになってきた。
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経営者が集まる会合や交流会などで時折次のような質問を受けることがある。 「成果を上げるためにはどうすればいいのか？秘訣があれば教えてほしい」 もしあなたなら、この質問にどのように答えるだろうか？
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