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組織の状況が一変するような最重要目標に向けて、チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」生産性の高い、自走的な組織を作り上げます。
サービス
日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー特別講演録となります。 「PwCコンサルティング合同会社 組織・人事コンサルティング ディレクター北崎茂氏」による「AI時代における人事の新機軸「ピープル …
資料・事例
日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー基調講演録となります。 「元株式会社LIXILグループ 執行役副社長 八木洋介氏」による「今、求められる戦略人事とは～人で勝つためのアナリティクスをどう活 …
＜TAIS（タイス）とは？＞ 「企業の新卒採用力を強化するツール」 TAISの革新的な部分は、合格可能性の高い層に絞ってアプローチをし、志望度の強化ができる点です。 ★量から質へ 1名の幹部候補の採用のために、1名のエントリーが …
TAIS（Talent Acquisition Intelligence Service）は、貴社の新卒採用の「勝ちパターン」を構築するサービスです。
82％の企業が働き方改革の取り組みに着手しているなど、働き方改革の現状と課題の認識度合いと、デジタル活用の度合いに関する調査結果と考察をわかりやすいグラフ付きでご紹介 調査は、従業員100名以上の日本企業で部長職以上の管理職対象（回答 …
日本企業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化しています。 デジタルの力が既存のビジネスを壊し、新たな価値観を生み出しています。 これまでになかったビジネスを創出しなければ、激しい競争に打ち勝っていくことができません。実行にはよ …
従業員同士が送り合う新しい成果給「ピアボーナス」を簡単に実現します。
今、新卒採用は大きな転換期を迎えており、多くの企業は大量の母集団を抱えることで、 必ずしも必要でない人材への対応やアプローチに、時間や労力を割かれているのが現状です。 このように採用活動の非効率化が顕在化する中、 HRテクノロジー …
〜メルカリ流「名前と顔が一致しなくなる問題」に挑戦する５つのコミュニケーション施策と企業文化創りへの挑戦〜 成長企業では、部署や拠点、役職の遠いメンバーの顔と名前が一致しなくなり、一人一人の会社の出来事への当事者意識が薄れてしまうとい …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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