「経営全般」に関する情報一覧

経営者は「裁量労働制」をどう活用したいのか？

今国会に提出されている働き方改革関連法案のうち、「裁量労働制の拡大」に関する部分が分離・取り下げられる雲行きである。厚生労働省が虚偽のデータを提出したことで、労働政策審議会の議論まで水泡に帰したという。最近の中央官庁の劣化もひどいものだが、 …

ニュース

経営者のあの一言

第391回  「予期せぬ壁が唐突に立ちはだかったとき、ダメージを受けて『もうダメだ』と力が抜けてしまう人と、逆に『この問題を解決して次につなげよう』と闘志が湧いてくる人がいます。」ディー・エヌ・エー　創業者　南場智子

南場氏は、1962年、新潟県生まれ。幼いころから優秀で小中学校の成績は常に学年トップだったという。高校卒業後は津田塾大学に進学、大学4年生の時に学費免除でアメリカ・プリンマー大学へ留学した。その後、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ …

人と組織が活きる経営判断

第15回  “批判を恐れず決定しているか”で判断せよ

「経営判断」とは、どちらが正解かが拮抗している場合に、問われる意志決定を言います。そのため、次のような必然を含んでいます。

イベント・講演録

クオリティフォーラム2017 企画セッション「企業理念・ウェイの浸透、展開」 Panasonic Beautyのブランドマネジメント～思想に裏打ちされたカテゴリブランドがもたらす持続的競争優位～

Panasonic Beautyは「忙しいひとを、美しいひとへ。」をコンセプトに「ながらビューティ（効率美容）」という斬新なカルチャーを作り出した、美容家電のカテゴリ・ブランドだ。緻密なブランディングは女性の共感を呼び、美容家電市場における …

イベント・講演録

クオリティフォーラム2017 企画セッション「企業理念・ウェイの浸透、展開」 パネルディスカッション「ビジョンが事業にもたらす持続的競争優位の可能性」

パネリスト
 齊藤 美和子 氏
パナソニック株式会社 コンシューマーマーケティング本部 コミュニケーション部 クリエイティブ課主幹
 小野寺 昭則 氏
株式会社小松製作所 スマートコンストラクション推進本部副本部長
兼 建機マ …

経営者のあの一言

第390回  「失敗やトラブルがあって気持ちが落ち込みそうになったときは、『今日からスタート』『いまからスタート』と自分に言い聞かせて、気持ちを切り替えるようにしています。過去は変えられませんから。」キッズシティジャパン　社長兼CEO 住谷栄之資

住谷氏は、1943年、和歌山県田辺市生まれ。慶應義塾大学商学部を卒業後、藤田観光に入社。入社3年で香川県直島の観光開発プロジェクトに抜擢される。その後、学生時代の先輩に誘われ退社すると、外食事業会社WDIを共同創業した。

適性検査とAIによる解析で、採用前にミスマッチを把握。離職率の改善に貢献する「mitsucari適性検査」

せっかく採用した人材が、入社後、社風や上司が合わないという理由からすぐに辞めてしまうケースは少なくないのが現状だ。こうしたミスマッチが増大させる、採用・教育コストの無駄に悩む企業は多いのではないだろうか。企業が抱える「自社で長く活躍してくれ …

ニュース

経営者のあの一言

第389回  「人が生きていくうえで、何らかの生きがいを持つことは大切ですが、それにはまず手の届く目標を立てることが必要でしょう。」アートコーポレーション　創業者　寺田千代乃

寺田氏は、1947年、兵庫県神戸市生まれ。中学卒業後、インテリア会社に入社。その後、夫の寺田寿男氏と共に寺田運輸を設立した。経営は順調だったが、オイルショックで燃料代が高騰し、以後は下降の一途をたどる。そこで、寺田氏が思い付いたのが引越し業 …

組織からの独立と厚生年金

今まで勤めていた企業を辞め、独立して仕事をする道を選ぶ人は少なくない。「雇われる立場」から「組織を経営する立場」「自身のスキルで稼ぐ立場」に変わった場合、公的年金上の取り扱いはどのようになるのだろうか。

ニュース

企業とクロスカルチャー

第1回  異文化接触の増加と深化

今日の日本企業は、多様な文化と遭遇し接触する機会が増え、また、その接触が深いところで起きている。かつての国際化と今日の異文化対応では、大きく分けて違いが3つある。今回はその違いについて、順に触れていこう。