「次世代経営者育成」に関する情報一覧

人材定着のための「外発的動機付け」の限界と「内発的動機付け」喚起の重要性

現在、多くの企業が人手不足に悩んでおり、「給料を上げる」や「福利厚生を充実させる」などの処遇の改善が行われている。ところが、給料を上げたにもかかわらず従業員の定着ができない企業が決して少なくない。従業員を安定的に確保するには、一体どうすれば …

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中小企業の事業継承を支援。経営者の「突然のリスク」備える保険をリリース

エヌエヌ生命保険株式会社は、中小企業経営者を対象とした「経営状況の予測と意識に関する調査」を実施。その結果を踏まえ、既存の中小企業経営者向け保険のラインナップに、保険期間が最大100歳満了まで契約可能な「エマージェンシー プラス L」、「エ …

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命運をわけたリーダーたちの一手

第1回  10億円もの負債をかかえるも「一場所、二根、三ネタ」を徹底し、V字回復に成功（木下大サーカス）

企業経営には、さまざまな危機がつきまとう。社員の採用、定着や育成がうまくいかない。管理職の部下育成力が低く、社員が育たない。部署やグループの情報共有が進まない。チームビルディングができない。役員など経営層の意向や考えが全社に浸透しない。資金 …

経営者のあの一言

「私がやった仕事で本当に成功したものは、全体のわずか１パーセントにすぎない。99％は失敗の連続であった。」本田技研工業 元社長 本田宗一郎

本田氏は、1906年、静岡県生まれ。小学校を卒業後、東京湯島の自動車修理工場で丁稚奉公として6年働いたのちに暖簾分けを許され、浜松市に支店を出した。

経営者のあの一言

「『寝れば一畳、起きれば半畳、五合とっても三合飯』の明るさと、『今に偉ろなったるぞ』の意欲が私の力だ。」聯合紙器（現・レンゴー）　創業者　井上貞治郎

井上氏は、1881年、兵庫県生まれ。高等小学校を卒業後、丁稚奉公に出る。その後、中国料理店、パン屋、石炭屋、活版屋、銭湯、酒場、理髪店、砂糖屋、洋服屋、材木屋など、転職を繰りかえす。その数、14年間に30回以上。その間、住まいも神戸から横浜 …

高齢の経営者が抱える事業承継問題。深刻化する日本の課題を解決へと導く「DX承継くん」とは

株式会社Wizは2019年12月、事業譲渡や承継のマッチングプラットフォームとなる「DX承継くん」の提供を開始したことを発表した。多くの中小企業が抱える後継者不在や事業承継における問題解決を目指すとしている。

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中小企業の5割以上が後継者不在。東京商工リサーチが2019年「後継者不在率」に関する調査結果を発表

株式会社東京商工リサーチは2019年11月、本年の「後継者不在率」に関する調査の結果を発表した。2017年以降に後継者関連の情報が蓄積されていた企業データ約19万社を同社のデータベースより無作為に抽出し分析、現在の事業実態が確認できた企業の …

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経営者のあの一言

「どん底からの出発で、むしろ自分に「ワンマンであれ」と言い聞かせてきた。」宝酒造　元社長・元会長　大宮隆

大宮氏は、1913年、滋賀県生まれ。1937年に同志社大学法学部経済学科を卒業。その後、宝酒造の中興の祖と言われる大宮庫吉氏の養女と結婚して大宮家に入り、大宮姓となる。それに伴い、1945年、宝酒造に入社する。

年収1,000万以上になれた要因は「自身の努力」と「運」―新入社員時の初任給および意識調査より

最近の日本の若者は「欲が少ない」と言われるが、年収1,000万円以上のいわゆるエリートサラリーマンは、かつて新入社員だった際、どのような意識を持っていたのか？ハイクラス人材向け転職サービス「iX（アイエックス）」を運営しているパーソルキャリ …

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真の「幹部」を育てる

第7回  「言いたいこと」をがまんする

多くの企業様で、「課長のマネジメント力が不足している」「課長にもう少し頑張ってほしい」といった言葉を聞きます。課長向けのセミナーや書籍も多く発売されており、「課長の育成が悩み」と言っている経営者も少なくありません。