「リスクマネジメント」に関する情報一覧

おススメ書籍

申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

マサチューセッツ工科大学及び同大学院を卒業後、大手会計事務所系コンサルティングファームや戦略系コンサルティングファームに30年勤務し、その後、ファイザーやジョンソン・エンド・ジョンソンなどでマネージャーを歴任した著者がコンサルタントの

数分の遅刻で30分賃金カットは合法の会社もあり違法の会社もある

言っていることは同じにみえても、ある会社では合法で許されるのに、別の会社では違法になってしまうことがある。他社が行なっているからという理由だけで安易に真似をするのはやめた方が良い。例えば、遅刻をした場合の賃金の取扱いを例にしてみよう。

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貴社の営業秘密（知財・技術）は安全ですか？

日本の特許制度導入から130周年を迎えた今年、政府は企業の競争力の源泉ともいえる
知財をサイバー攻撃や産業スパイなどから守る施策を講じている。

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東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」

第5回  取締役会は何を判断・決定し、何を経営陣に委ねる？

「ルール」なら守ればいいだけなのだからむしろ簡単。コーポレートガバナンス・コード対応の難しさは、それが「ルール」ではなく「プリンシプル」だという点にある。しかも、初年度の今年は参考にできる「ひな形」などもない。

経営者のあの一言

第9回  「愚か者でも経営できるビジネスに投資を」バークシャー・ハサウェイ会長兼CEO ウォーレン・バフェット

　世界最大の投資持株会社であるバークシャー・ハサウェイの会長兼CEOであるウォーレン・バフェットは、世界で最も有名な投資家だろう。

東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」

第4回  「2名以上の社外取締役選任」は、資質についても問われる

コーポレートガバナンス・コードで注目されるのは「独立社外取締役を2名以上選任」という原則だが、人数だけ揃えればいいかというと大間違い。

東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」

第3回  ルールではなくプリンシプルであるという意味

「ルール」なら守れば良いだけなのだからむしろ簡単。コーポレートガバナンス・コード対応の難しさは、それが「ルール」ではなく「プリンシプル」だという点にある。しかも、初年度の今年は参考にできる「ひな形」などもない。上場企業は遅くとも年末までにコ …

東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」

第2回  見方を変えれば、自社の「稼ぐ力」を強める絶好の機会になる

東芝の不正会計問題では、「コーポレートガバナンス・コード」への対応が焦点になっている。「コーポレートガバナンス・コード」は、どのような目的で制定されたのか、それがどのように経営に役立つものなのかを紐解いてみる。

東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」

第1回  他社に先駆けて整えていたはずの企業統治の仕組みが機能しなかった

歴代トップが辞任に至り、経済界に激震を起こしている東芝の不正会計問題。先進的なコーポレートガバナンス体制をいち早く整備していたはずの名門企業で、ガバナンスが機能しなかったのはなぜだろうか。そこから教訓を得ることで、いま、企業が対応を迫られて …