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経営者のあの一言
山本氏は、1925年、熊本市生まれ。1945年に陸軍航空士官学校を卒業。満州で特攻隊に配属となるが、そこで終戦を迎える。戦後は東京大学第二工学部電気工学科で学び、卒業後、富士通信機製造（現・富士通）に入社した。入社後はデータ通信技術部次長、 …
瀬戸氏は、1930年、兵庫県神戸市生まれ。慶応義塾大学法学部を卒業後、アサヒビールに入社。神戸支店長、大阪支店長などを経て、1986年、常務に就任、1992年アサヒビールの7代目社長になった。
社員に違法な労働を強要する企業をブラック企業などという。ブラック企業が抱える問題点はもちろんその違法性にあるのだが、ブラック企業問題が大きく取り上げられたことに起因して“大きな弊害”が発生していることをご存知だろうか。それは新入社員や若手社 …
ニュース
世界で人材サービスを展開するアデコグループの日本法人、アデコ株式会社が、2017年4月に実施した「AI（人工知能）時代に求められるスキル・能力」についての調査結果を発表した。調査は、首都圏の上場企業で働いている40代、50代の管理職（部長職 …
新興国の台頭やグローバル化が加速する中、日本企業が勝ち残るためには、今いる人を育て、組織力をさらに向上させる必要があります。そして、それを実現させるためには、教育（ラーニング）と人材管理（タレント）が不可欠です。そこで今回は、ラーニングを主 …
資料・事例
イベント・講演録
量的にも質的にも人材不足が加速化していく中で、企業はいかに人材を確保し、いかに人材と向き合えばいいのか。そして、社員のモチベーションやエンゲージメントを高めるためには、どのような取り組みが必要なのか。学習院大学経済学部経営学科 守島基博教授 …
企業はその成長の過程でさまざまな変革が求められる。そしてイノベーションを起こすためには、社員のやる気や可能性を引き出し、組織を活性化させなければならない。その鍵となるのが、人材育成を核としたタレントマネジメントだろう。グローバルなタレントマ …
組織が成長や変革を遂げるためには、“人”が欠かせない。だからこそ組織は、人が能率的で幸せに働けるよう、環境や制度を整える必要がある。株式会社カルビーでは、「Our Business Is People Business」を合言葉にし、変革の …
人と組織が活きる経営判断
激しさを増すタービュラントの時代、我々の経済社会を取り巻く環境はまさに乱気流の真っただ中にあります。社会不安を煽る出来事は枚挙にいとまがなく、人々の不安感情が増せば増すほど、成熟経済社会下では経済活動が停滞することは、一般的に知られる現象で …
以前、とある会社を訪れた時に管理職の方（以下、A氏）からこんな質問を受けた。部下を褒めることが大事だと言われたので早速実践したと言う。ところが、部下を怒らせてしまい悩んでいるとのことだった。このA氏からすれば、部下が喜んでくれるだろうと思っ …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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