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ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則
ディズニーやUSJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）を訪れると、いきいきと働くスタッフ（ディズニーはキャスト、USJはクルー）の方を目にします。みなさんとても楽しそうに働き、対応もスムーズで心地よいものです。
＜質問＞ 「わかりました」と答えたのに「わかっていない部下」。 どうしたら本当にわかるようになるのでしょうか？ （第３章「部下が変わる！リーダーの原理原則」より）
帝国データバンクでは、「粉飾決算」「業法違反」「脱税」など、コンプライアンス違反の判明により起こる企業の倒産を「コンプライアンス違反倒産」と定義しており、その動向を2005年から調査している。2017年10月に最新の「2016年度コンプライ …
ニュース
真の「幹部」を育てる
いわゆる「マネジャー」から部門全体の責任者である「幹部」になって最初に立ちはだかる壁、それは「先を見て仕事をする」ということです。もちろん、マネジャー時代も先を見て仕事をしていたとは思いますが、それは通常「今期末までに、目標をどうやって達成 …
個々の従業員がスキルアップし、その成果を適切に評価される仕組みづくりは、従業員のモチベーションや生産性にも関わってくる。 人材紹介会社ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社は、バイリンガル会社員1,432 人を対象とした「働き方」制度利 …
組織や人材に関する各種アセスメント、コンサルティング事業を行う、株式会社マネジメントベースは、30代、40代のビジネスパーソンを対象に同じ職場で働いたことのある25歳から34歳までの若手社員についてインターネット調査を実施し、一緒に仕事をし …
"人が動く"コミュニケーション術
部下の仕事が予定どおりに進んでいない場合、リーダーの対応如何で部下の仕事は順調に進むように変わることもあれば、まったく変わらないこともあるようである。指示どおりに業務が進んでいない部下に対しては、どのような対応をとるのが好ましいのだろうか。
皆さんの会社では「幹部」を育てる教育を行っていますか？ 実は、ここ数年「幹部を育てるための教育が必要だ」と言う企業が増えています。 「幹部」がどのポジションを指すかは、企業によって様々ですが、一般的には事業の責任者クラス以上（部長や …
政府が「働き方改革」を提唱し、大手広告代理店や新国立競技場建設に伴う過労死自殺問題も相まって、日本の働くあり方に大きなうねりが起きている。人口減少による働き手が減少しているという事実も大きい。厚生労働省管轄の助成金内容を確認すると、国の今後 …
総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社のコンサルティングカンパニーであるワークスイッチコンサルティングは、社会人１年目から３年目までの若者300人を対象に、「理想の働き方に関する調査」を行い、その結果を発 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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