経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
企業とクロスカルチャー
今日の日本企業は、多様な文化と遭遇し接触する機会が増え、また、その接触が深いところで起きている。かつての国際化と今日の異文化対応では、大きく分けて違いが3つある。今回はその違いについて、順に触れていこう。
株式会社パーソル総合研究所（人材総合サービス「パーソルグループ」の総合研究機関）は、日本企業で常態化している残業問題について、「希望の残業学プロジェクト」と題して、東京大学の中原淳准教授と共同研究を行った。そしてこの度、様々な業界・業種の会 …
ニュース
世界規模で人材獲得競争が激化する中、経営者のパートナーとして人材戦略を立案・実行する「戦略人事」がますます求められるようになっている。しかし、多くの企業では、人事業務は主に経験や勘に基づく属人的な判断によって行われ、データによる可視化や分析 …
目標・評価管理制度は、組織のパフォーマンス向上や社員のモチベーション向上などに直結するものであり、経営における重要度はきわめて高い。しかし、目標・評価に関わる業務は手間がかかり、過去のデータも簡単に参照できないケースが多いなど、うまく運用で …
真の「幹部」を育てる
マネジャーから幹部になってぶつかる2つ目の壁は「全体を見て仕事をする」ことの壁です。ただ、この話をすると「私はマネジャー時代もチーム全体を見て仕事をしていた、だから壁は感じない」という人がいます。 確かに、プレイヤーからマネジャーになった …
全2回にわたり、副業・兼業に潜む問題点について労務管理の視点から考えているところであるが、前回までの内容を振り返っておこう。前回は、副業のメリットについて触れるとともに、副業を解禁することの問題点として、現行法上の労働時間管理の煩雑さについ …
新たな事業戦略推進のために必要な人材を求めても、「コストばかりかかって、良い人材が採用できていない」という課題を持つ企業は少なくないだろう。そうした現状を打破するには、採用担当者の人員増強よりも、優れた採用管理システムの導入が効果的な打ち手 …
優秀成績を収め表彰された全国の選抜店長に対して、 金銭的な報奨ではなく、成長の機会となる報奨をご提供するインセンティブツアーの事例。
資料・事例
商業施設を中心にディスプレイ企画や設計、施工を行う株式会社スペース様。 事業の拡大や上場を機に、自社を取り巻く環境は大きく変化した。 その変化に適応すべく、2016年から始まった「長期ビジョン浸透プロジェクト」。 ビジョンの策定と浸透 …
2017年11月、ソフトバンク株式会社は、2018年より原則として元日を休業日にすると発表。全国にある約3,500店舗のうち、ショッピングモールなどに入居する一部店舗を除いた約7割の店舗を休業するとした。また、外食大手のロイヤルホールディン …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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