「組織・人材」に関する情報一覧

ハイスキル人材ほどスキルアップ意欲が高い～人材ミスマッチに悩む日本企業と人材育成

外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社は、ハイスキル人材が2016年1年間にスキルアップのために自己投資した額についてインターネット調査を実施した。それによると、ハイスキル人材ほど、常にスキルアップを心 …

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30代の働くママが抱える問題は社会全体で解決を ── 健康に問題を生じても特に何もしていない実態が明らかに

厚生労働省発表によると共働き世帯は年々増えている。平成26年では無業の妻がいる世帯は687万世帯なのに対し、共働き世帯が1,114万世帯と倍近くの開きがある。
時間に追われる働くママにとって、仕事と家庭の両立は大きな課題だ。2017年2月 …

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勤務間インターバル制度導入の機運と導入にあたっての問題点

　長時間労働の改善に向けて「勤務間インターバル制度」を導入する企業が増えている。
時間外労働を含む1日の勤務終了から翌日の始業までに一定時間のインターバル（間隔）を設けることで、従業員の休息時間を確保するこの制度。導入企業の事例や行政にお …

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"人が動く"コミュニケーション術

第8回  「苦手な部下」との接し方

あなたには「苦手な部下」がいるだろうか。「苦手な部下」と上手く仕事を進めるにはどうしたらよいだろうか。

社員の強みを活かすタレントマネジメントの本質

第12回  タレントマネジメントの実現　後編

前回の「タレントマネジメントの実現　前編」では、タレントマネジメント製品を見る前に、まず、タレントマネジメントを通して何をするかを明確にしておくこと、そして、必要な事前準備をしておくことを説明しました。

無くなる仕事、価値の下がる仕事

一昔前、スーパーなどの買い物客が多い業態では、「レジ打ち」はそれなりの特殊技能として評価されていた。レジ打ちの早いパートタイマーには高めの時給を支払っていた店も多かったはずだ。しかし、今では商品に印刷されたバーコードを機械で読み取るだけで済 …

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ゲームを使って後継者を育成する

第1回  最短で後継者を育成するたったひとつの方法

後継者育成への注目が高まっている。ソフトバンクの孫正義社長が後継者の育成及び社員教育で「ゲーム」を用いていることはご存知だろうか。また、サイバーエージェントの藤田晋社長も麻雀を愛好し、ゲームに強いことはよく知られている。

「HR総研 人事白書2016」人材育成に関する調査結果【3】新任管理職研修 大規模は9割実施。今後実施したいのは「コーチング」「リーダーシップ」

　新任管理職研修の実施は、企業規模によって大きく差異がでた。1001名以上の大規模企業では約9割が実施しているが、300名以下規模の企業ではわずかに35％の企業でしか実施していない。企業規模が小さくても、管理職としての業務を行うことには変わ …

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イベント・講演録

大和証券グループの女性活躍支援とワーク・ライフ・バランスの取組について

女性の活躍支援やワーク・ライフ・バランスに取り組む企業は年々、増加傾向にあります。しかし、制度を導入したとしても、遅々として進まなかったり、制度自体が有名無実化してしまうことも少なくありません。こうした制度を誰もが胸を張って利用できるように …

"人が動く"コミュニケーション術

第7回  「気が利く社員」の育て方

「ウチの若い社員は気が利かなくて困る」と悩んでいるリーダーは少なくない。それでは気が利く社員を育成するにはどうしたらよいのだろうか。