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経営者のあの一言
髙橋氏は1928年生まれ。慶應義塾大学経済学部へ入学。在学中は応援団長を務め、団の制服を学ランからセーターに変えたり、早慶戦前夜祭を創設したりなどの足跡を残した。卒業し、1951年、鐘淵紡績に入社。
リーマンショックから11年、そして東日本大震災から8年が経過した現在、「日本経済の実態を映す鏡」とも言える初任給はいかほどなのだろうか？ 民間調査機関の一般財団法人 労務行政研究所は2019年3〜4月、今年4月に入社した新卒者の初任給を調査 …
ニュース
毎年人事・労務担当者を悩ませる年末調整。 膨大な資料の処理や社員からの質問攻めに辟易と言う担当者様も多いのではないでしょうか？ 今回は、クラウド型の人事・労務管理ツールを提供するSmartHRが、そんな年末調整を簡単3ステップで …
資料・事例
昨今、人事・労務関連の業務はますます高度化しています。「働き方改革関連法への対応」や「マイナンバーの管理」「煩雑な役所の手続き」など、人の手で行うには限界があるため、運用を見直す企業が増えています。 そこで、効率化のために選ばれている …
あしたのチームは2019年3月12日、全国の中小企業経営者を対象にシニア人材の雇用に関する調査を実施し、その集計結果を発表した。調査対象は、全国の従業員数5人以上300人未満の企業を経営する男女300名。調査対象の年齢は20～79歳。東京都 …
日本の労働市場において人手不足は深刻だ。その波はアルバイトやパートタイムにも及んでおり、パートタイム労働者の有効求人倍率は昨年12月時点で1.8倍と高水準であった。そんな売り手市場の中、面接で応募者を逃すことはできるだけ防ぎたいもの。ディッ …
「私が社長らしくない社長になって、大切なことには積極的に首を突っ込み、現場主義で行こうと考えたのは、当時からキヤノンにも大企業病のきらいが少し表れていたからだ。」キヤノン 元社長 山路敬三
「歌舞伎では年を重ねるほどに、芸境に磨きをかけることができる。それが、海外の人の心も打つ。」松竹 元社長・元会長 永山武臣
"人が動く"コミュニケーション術
自社への訪問客を迎える際、どのようなコミュニケーションを取るかで、抱かれる印象はいとも簡単に変わってしまうという。それは一体、どのような仕組みなのだろうか。
「毅然して歩むには、誇りを持たなければならない。誇りを持つことは、相手を見下すことではない。常に礼儀を忘れてはならない。礼儀正しくということは、卑屈になることではない。その意味で、日本人は誇りを失いかけていないか。」レンゴー 元社長 長谷川 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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