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たとえば、日本の伝統的な大企業をイメージすると、ボードメンバーが20人いたとしても、ほとんどが50代、60代のおじさんですよね。
一方、ミクロではどうかといえば、生産性を上げるためには人と違うことを考えるしかありません。ライフネット生命本社の近くに数年前にラーメン屋ができました。
いまの日本の状況がどうなってるのかというと、残念ながらちょっと貧しくなっていますよね。20年前は世帯の平均所得は660万円ぐらいだったのが、いまは537万円ですから。
みなさんはいろいろな会社でお仕事をされていると思いますが、人間は向上心を持っているので、どんなにいい職場でも、どこか変えたい、もっとよくしたいと思っているんですね。
現代の採用課題とその解
こと日本の人材採用の世界では、急速な少子高齢化と生産年齢人口の減少が大きな社会課題となっており、採用難の危機に直面する企業が後をたちません。
女性登用・活躍推進への取り組みは、多くの企業で抱えるテーマとなっているが、女性活躍推進を推進する上で企業が抱えている課題は何だろうか。HR総研では、企業の人事担当向けに調査を実施したところ、選択肢に対する回答では「女性自身の就労観」が最多と …
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日本は本格的な人口減少時代に入っている。2015年4月の有効求人倍率は1.17倍だが、パートタイムだけで見ると1.46倍に上がり、「接客」「飲食」「介護」などのサービス業では2倍を超えている。
景気回復後、利益が出ているのに内部留保を溜め込んでいるとさんざん批判されてきた日本企業。麻生財務大臣には「守銭奴」とまで言われ、「もっと積極的に投資を」と尻を叩かれていたが、どうやらその流れが変わってきたようだ。
平成24年度から経済産業省が実施している「ダイバーシティ経営企業100選」は、ダイバーシティ経営によって企業価値向上を果たした企業を表彰する制度。これまで140社あまりの優良企業が選定されている。
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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