経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
経営者のあの一言
大東氏は2013年12月19日早朝、本社前で射殺され、その犯人は未だに分かっていない。そんな同氏は、多くの人に慕われ、愛された経営者だった。1941年、大阪市生まれ。関西経理専門学校を中退後、大東商事を設立。薪炭などの販売を始めたが、思うよ …
企業とクロスカルチャー
前回のこのコラムでは、企業におけるクロスカルチャーの問題を広い文脈で考え、日本企業が単一的な規範を提示することが困難になっていること、また異文化接触という点から、社員の価値観が多様化していることを考察した。今回はこれらのクロスカルチャー課題 …
田中氏は、1962年、兵庫県生まれ。東京外国語大学ロシア語学科を卒業後、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）に入行。アメリカ勤務、台湾勤務などを経験する。2001年、同行を退職し、インターネット関連企業のデジタルガレージに入社した。
この連載コラムではこれまで3回にわたって、文化的基盤がもたらす価値観の相違がビジネスに与える影響について述べてきた。考察の対象としてきたのは、主として、国同士の文化的相違だった。今回はさらに一歩進めて、企業におけるクロスカルチャーの問題を、 …
前回のこのコラムでは、エリン・メイヤーの著書「カルチャー・マップ」で異なる文化間の差異を把握する枠組みとして提唱されている、以下の8つの軸を紹介した。
このコラムでは前回、日本企業の異文化接触が増加し深化していることを指摘した。異文化に直面した時にまず必要なのは、複数の文化がどう異なるのかを把握することである。今回はその枠組みとして「カルチャー・マップ」を紹介したい。
【対談記事】元LIXILグループ 副社長 八木氏×弊社取締役副社長 竹村 「日本企業に求められているのは、実行スピードを上げ勝てる組織を作ること」 ～必要だと分かっている戦略や変革が実行できないのはなぜなのか～ 多くの組織では …
資料・事例
IT化が進み、社内の情報伝達が便利に行えるようになっている世の中だが、ツールが発達すれば社内コミュニケーションがうまく行くかと言えば、そうでもない。各機関が行う、職場におけるコミュニケーションに関する調査を紐解いていくと、社員の力を最大限に …
ニュース
イベント・講演録
部下のマネジメントや育成、組織力強化などに悩みを抱えている上司やリーダーは多いはずです。アドラー心理学は、そうした悩みを解決するだけではなく、職場における人間関係、仕事における貢献についても役立つヒントを与えてくれます。今回は、アドラー心理 …
企業にとって、人材育成は避けて通れない課題であるが、従業員教育には時間と労力がかかる。人を育てる余裕のない中小企業などでは、OJTの名のもとに、ほとんど研修が行われないこともあるようだ。しかし、採用した人材を最大限活用するためには、一定レベ …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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