経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
会社で部下や上司とのコミュニケーションは、円滑に取れているだろうか？普段から意識していても、毎日の業務に追われてなかなか自分のコミュニケーションを客観的に見ることは難しい。企業組織の中で、非常に重要視されるコミュニケーションについて、クラウ …
ニュース
イベント・講演録
一昔前、世界はアメリカの覇権下にありました。しかし現在、中国の台頭もあってアメリカ一国では成り立たなくなり、混迷の時代へと突入しています。そのような状況の中で、日本の経営者、人事部はどのような経営戦略を練り、また人材戦略を進めていくべきなの …
会議の時間を有効活用する、“人財育成”
エンターテイメントやライフスタイル、恋愛、結婚に関するWEBサイトを展開しているエンジョイサポート社では、新しく子育てママのためのサイトを作るにあたっての戦略会議が行われている真っ最中。「緒方さんはどんな意見がありますか？」司会の細野が言っ …
とある大規模スーパーで、お弁当の売り上げアップについての話し合いが行われている。「今日の議題は、最近売り上げが落ち込んでいるお弁当の売り上げアップについてです。お弁当の売り上げアップをするためのアイデア出しをまず行います。谷口さんから右回り …
言葉がけの改善で、部下と組織を強くする
最近、教育研修の分野で「リソースフル」という言葉が注目を集めています。リソースとは『資源』であり、人間について語る場合は、誰もが内に秘めている『能力』を『資源』に例えます。
NRIJ交渉ワンポイント
ビジネス交渉は、相手と喧嘩するために行うものではありません。正論を言えば相手が必ず動いて協力してくれるのなら誰も苦労はしません。仲違（なかたがい）や喧嘩、係争、紛争もなくなります。私どもでは「交渉の成果は、相手の協力度に正比例する」と繰り返 …
メンタリングで人や組織の可能性を引き出す
10年後、あなたはどんな自分であり、どんな会社にいるのでしょう。わたしは高校1年生向けにキャリア授業も行っています。テーマは「25歳の自分創り」。彼らは10年後の自分を今描き始めています。ひとが成長していくその瞬間に立ち会うのはしあわせなこ …
上司が部下のモチベーションをアップするためには、ポジティブな発想で具体的にどうしたら良いのかを明確にして告げることが大切です。なぜなら、部下は成果に向けた行動が頭の中で明確になり、やる気が増すからであることを前回までに解説しました。
組織の状況が一変するような最重要目標に向けて、チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」生産性の高い、自走的な組織を作り上げます。
サービス
とある量販店のマーケティング部で、新しい戦略についての話し合いが行われていた。 「では、来期に向けての新しい戦略……え～、とくにWebマーケティングの強化について、え～、みなさんのアイデアをお伺いしたいのですが……。え～と……。では、金沢 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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