経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
ディップ株式会社の調査機関は、アルバイト就労経験がある2,156人を対象に「アルバイトの離職に注目した調査」を複数実施。このたび、その中から「アルバイト先で上司に言われた印象に残っている言葉」に関する結果を発表した。
ニュース
欧米企業と日本企業の組織文化比較
前回は、「組織の意思決定の立脚点」について考えた。意思決定にあたって、欧米企業は「個別正当性」を重んじ、日本企業は「普遍的妥当性」を大切にするといった内容を述べた。最終回となる今回は、欧米企業と日本企業の「チームワークのあり方」について考え …
エン・ジャパン株式会社は、2018年8～9月、自社が運営するサイトのユーザーを対象に「職場での人間関係」についてアンケートを調査を実施、結果を公表した。（有効回答数：10,776名）
【導入事例】“実行の4つの規律” 株式会社アスクレップ様 「組織づくりとリーダー育成を、スピード感を持って推進する」 ～やらなくていいことをやめ、未来をつくる仕事に取り組む～ 導入3ヵ月時点で実施したアンケートでは、確実に変 …
資料・事例
組織の状況が一変するような最重要目標に向けて、チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」生産性の高い、自走的な組織を作り上げます。
サービス
多様な人と交流し、相手を気遣い、また組織全体の雰囲気にも気を配るビジネスシーンにおいては必要以上に疲労が蓄積されるもの。2018年6月、養命酒製造株式会社は、一都三県在住で東京都で働く20歳～59歳のビジネスパーソン1,000名を対象として …
"人が動く"コミュニケーション術
どのような組織にも守るべき「行動基準」が存在する。組織をあるべき姿に保つために必要不可欠だからである。ところが、「行動基準」を全ての組織メンバーに徹底することほど困難なことはない。では、どうすれば「行動基準」は組織に浸透するのだろうか。
「従業員のモチベーションを上げたい！」 従業員の仕事へのモチベーションは業績に直結するため、経営者の方なら当然、「従業員のモチベーションを上げたい！」といった要望をお持ちではないだろうか。従業員のモチベーションアップのために、人事施策 …
企業が創業してから数十人ぐらいまでの規模のうちは、社員の顔を見ながら経営ができるため、人員配置などで間違えることも少なく、経営の考えも現場に伝わりやすい。トップが社員1人ひとりを把握することも、そう難しくないだろう。しかし、社員数が増えると …
大学スポーツの名門校に所属する選手が試合中に悪質な反則行為を行い、大きな社会問題となっている。悪質な反則行為が監督の指示によるものであったことを、複数の内部関係者が告発しているためである。リーダーによる不正行為の指示は、なぜ起こるのだろうか …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
PR
パスワードを忘れた方
経営プロ
> 「チーム・ビルディング」に関する情報一覧
人気記事ランキング
解決したい課題
掲載企業情報
