「イノベーションを生む組織にしたい」課題に関する情報一覧

人と組織が活きる経営判断

第16回  “価値創造の戦略と体制になっているか”で判断せよ。

「経営判断」とは、どちらが正解かが拮抗している場合に問われる意志決定をいいます。
昨今の市場状況は、新たな価値を創り、需要を創造していかなければならない経営環境になっています。
そのため、「新たな価値を創造する」「需要創造」などの方向性 …

日本でも導入できそうな「他国の働き方」 1位はオランダの『時間貯蓄制度』

働き方を工夫しようという取り組みは日本のみならず、世界中で行われている。海外の働き方を見てみると、日本では行われていない一風変わった施策で一定の効果を上げている国々もあるようだ。それらを踏まえ、株式会社エアトリが2018年5月に、10代～7 …

ニュース

個の使命決定力が個人の自己成長ならびに企業の組織力強化の原点であること その気づきの誘発と体質化を目的とした人財育成プログラムの開発・運営・サポート

「人財＝使命を決めた人」このコンセプトに基づく人財育成プログラムの開発と運営。自己の使命決定力に気づいた人間は主体的に活き活きと仕事をこなし創造的な価値を生み出します。

サービス

企業理念は社員全員が身近に感じ、わかり易く、魅力的で、かつ、具体化（ビジネス化）への重要な起点となっていることが絶対です。その企業らしい理念開発・運営サポート

個が使命決定をするには、その根本となる企業理念・使命の明確化が不可欠です。自己の理念・使命を認識した個が、企業理念・使命を有効活用します。

サービス

経営プロ編集部×最新トレンド

AI関連プロジェクト推進、AI人材獲得はなぜうまくいかないのか　優秀なAI人材はシェアする～アビリティシェアリングの時代へ

　今、多くの日本企業がデジタル化の波に直面し、戸惑い始めている。あらゆるビジネス分野で最先端の技術を推し進めているAIやビッグデータ――。しかし戦略や人材が不足し、これらを有効に活用する術が見つからないのが現実だ。経営課題を解決するためには …

【働き方改革実現マニュアル】ー残業削減編ー

本資料は働き方改革の責任者/担当者の方向けに、働き方改革の活動の中でも一番推進が難しい「残業削減のフェーズ」の進め方をご紹介します。残業削減活動が進まない要因や、どのように課題を解決していくのか、それらのアプローチを詳しく解説いたします。
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資料・事例

戦略の「実行」文化を醸成し、 勝ち続ける組織へ。 ― 人材戦略が経営を変える Story of BestPractice

【 “人材戦略が経営を変える Story of BestPractice”特集記事】

ビジネスで勝っていくための戦略を経営陣が立てても、現場では目の前の業務に追われるばかりで、戦略を十分に実行できていない。期待通りに業績が上がらない… …

資料・事例

サイボウズ青野氏ほか登壇 「新しい働き方経営者シンポジウム 働き方を雇用から変える」講演録

政策シンクタンクPHP総研は、2018年4月11日、「新しい働き方経営者シンポジウム 働き方を雇用から変える」を赤坂インターシティコンファレンスthe AIRにて開催した。働き方改革をめぐっては、長時間労働の是正など様々なトピックがあるが、 …

ニュース

企業とクロスカルチャー

第6回  まとめ：組織効率向上のための三方策

このコラムではこれまで、企業におけるクロスカルチャーの問題を検討してきた。今回は最終回として、これまでの考察を総括する。

経営者のあの一言

「最高の成果を上げるためには、あらゆるレベルの社員が一丸となって、共通の目標に向けて努力することが重要だ。」ヒューレット・パッカード　共同創業者　デビッド・パッカード

パッカード氏は、1912年、アメリカ・コロラド州生まれ。12歳で真空管ラジオを製作するなど、幼いころから科学に興味をもっていたという。