「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

経営者のあの一言

第382回  「若いときは、自分の仕事を天職とは思えないもの。だが、自分の仕事が天職だと思えるようになると使命感が湧き、本当に強くなる。」シダックス　創業者　志太勤

志太氏は、1934年、静岡県韮山町（現・伊豆の国市）生まれ。幼少期から野球漬けの日々を送り、名門・県立韮山高校に進学、甲子園を目指す。しかし、レギュラーになった矢先、多発性関節炎を発症して野球を諦めることに。プロ野球選手を夢見ていた志太氏は …

盛り上がりを見せる自治体の女性起業家支援

少子高齢化により労働力人口が減少の一途をたどり人手不足が叫ばれる中、「女性の活躍推進」は、政府の成長戦略のひとつとして掲げられ、社会が女性に期待している、といったメッセージに触れる機会は多い。

ニュース

経営者のあの一言

第381回  「やった人だけノウハウがつき、スキルがつく。 ノウハウがない、スキルがないから勝負に出るのをやめるなんて、大変な勘違いだ。」カルチュア・コンビニエンス・クラブ　創業者　増田宗昭

カルチュア・コンビニエンス・クラブはDVDレンタルや書籍販売などを手がけるTSUTAYAを運営している企業。増田氏はその創業者だ。

【調査レポート】部下のリーダーシップと自身のマネジメントスキル

【調査レポート】部下のリーダーシップと自身のマネジメントスキル
～部下のリーダーシップに満足しているエグゼクティブは僅か4割～

・部下にリーダーシップを発揮させるのに最も効果のある取り組みは、「部下とのコミュニケーションを増やす」、 …

資料・事例

経営者のあの一言

第380回  「普段言わなくてもわかっていることを口にし、形にするのがコミュニケーションです。」サイボウズ　社長　青野慶久

青野氏は、1971年、愛媛県今治市生まれ。大阪大学工学部を卒業後、松下電工（現・パナソニック電工）に入社。「誰でも使える安価なグループウェアを開発したい」との想いから同社を退職、1997年にサイボウズを設立した。

経営者のあの一言

第379回  「社員たちに『ちょっとだけ非常識になれ』と言いたい。常識とは、賞味期限切れの情報になりかねません。ここによりかかっていては、前進できません。」三菱地所　元会長　木村恵司

木村氏は、1947年、埼玉県大宮市（現・さいたま市）生まれ。幼いころは病弱で引っ込み思案だったという。しかし、中学に入る頃には健康になり、野球に熱中した。3年生の時には県の野球大会で準優勝している。

経営者のあの一言

第378回  「働き方改革には投資が必要。カネも出さずに改革なんてあり得ない。確かに、支出せずともできる『小さな改革・工夫』はたくさんある。ただ、そうした工夫だけでは、限界がある。」日本電産　創業者　永守重信

日本電産は精密小型モーターで世界トップシェアの企業。永守氏は1944年、京都府向日市生まれ。子供の頃から機械に興味を持ち、小学校の時に自分でモーターを作ったという。

イベント・講演録

「好き嫌い」の復権― 人財を活かす”経営変革フォーラム講演録

何かの価値をとらえるときに使う「好き嫌い」と「良し悪し」という言葉。「好き嫌い」とは、「良し悪し」では割り切れないものの総称ですが、ビジネスにおけるリーダーシップやイノベーションに不可欠な要素です。そして何よりも、今の日本にはこの「好き嫌い …

イベント・講演録

人財を活かす経営変革：働き方改革を推進するマネジメントとは― 人財を活かす”経営変革フォーラム講演録

自閉症の長男を含む3人の子と、うつ病を患い43回の入院と3度の自殺未遂をした妻を抱えながら、同期トップで東レの取締役に就任した佐々木常夫氏。実体験を通じて語る、家族のあり方と、仕事のあり方。また、真のワークライフバランスを実現させるために必 …

イベント・講演録

『自社に適した働き方改革を推進するために』～日本企業における社員の働き方に関する実態調査（2017）より～ ― 人財を活かす”経営変革フォーラム講演録

働き方改革をいかに生産性向上に結び付けていくか――。その答えを導き出すためには、まずは自社の生産性向上につながるキー・ファクターを特定することが不可欠です。産業能率大学総合研究所とHR総研では、いくつかの仮説を立てて、企業の働き方の実態調査 …