「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

経営者のあの一言

「竹は温暖なところでは節と節の間がのんびりと伸びてしまうので、強風や雪にあうと折れやすい。しかし風雪に耐える竹は節と節の間が狭く、がっしりと育ってたくましい。」本田技研工業　元最高顧問　藤沢武夫

藤沢氏は、1910年、東京市小石川区（現・東京都文京区）生まれ。三ツ輪商会という鋼材小売店勤務を経て独立、日本機工研究所を設立する。しかし、戦争の激化により会社を畳んで、福島県二本松町に疎開。終戦後も同地に留まり、製材業を営んでいた。

経営者のあの一言

「何もせずに社長室に座っていると、悪い話は入ってこない。そうなると、経営判断を間違ったり、遅くなったりする。経営者は現場を歩き、積極的に生の情報を集めなければならない。」日本IBM　元会長　椎名武雄

椎名氏は、1929年、岐阜県関市生まれ。慶應義塾普通部、慶應義塾高等学校、慶應義塾大学工学部機械工学科と進み、その後さらにバックネル大学工学部機械工学科へ。卒業後の1953年、日本IBMに入社した。

企業の危機的状況に備えてリーダーが準備しておくべきものとは？クライシスに関する意識調査結果（2018年）を公表

デロイト トウシュ トーマツ リミテッド（デロイト グローバル）は、2017年11月から2018年1月にかけて、クライシスマネジメントや事業継続、リスクマネジメントを担当する500名を超える上級管理職に対し、意識調査を実施。結果や今後の課題 …

ニュース

今、求められる戦略人事とは

日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー基調講演録となります。
「元株式会社LIXILグループ 執行役副社長 八木洋介氏」による「今、求められる戦略人事とは～人で勝つためのアナリティクスをどう活 …

資料・事例

AI時代における人事の新機軸「ピープル・アナリティクス」

日本オラクルで2018年7月に実施したピープル・アナリティクスをテーマにしたセミナー特別講演録となります。
「PwCコンサルティング合同会社　組織・人事コンサルティング　ディレクター北崎茂氏」による「AI時代における人事の新機軸「ピープル …

資料・事例

経営者のあの一言

「高く買って安く売る。高く買ってやれば売り手は喜んで、いいものをどんどん売ってくれるし、買う人は安い方がいいに決まっている。」太洋漁業（現・マルハ）　元社長　中部謙吉

中部氏は、1896年、兵庫県明石市生まれ。明石高等小学校を卒業後、家業の漁船、魚運搬船に乗り組む。その後、父親が設立した林兼商店に入社。常務、専務などを経て1945年、副社長に就任。戦後、公職追放で役職を離れるが、1952年、公職追放が解け …

経営者のあの一言

「皆は一様に「こんな常識はずれの物は売れませんよ」とすげない態度。「売ってみなければわからないじゃないか」と言ってくれたのは、たったの一人だった。」ミノルタカメラ（現・コニカミノルタホールディングス） 創業者　田嶋一雄

田嶋氏は、1899年、和歌山県海草郡日方町（現・海南市日方）生まれ。1923年、慶應義塾大学経済学部を卒業後、日本電報通信社（現・電通）に入社するも、関東大震災を受け、帰郷。兵庫県神戸市で父親が経営する貿易会社、田嶋商店に入社した。

経営者のあの一言

「何かことを進めるにあたって、不慮の事故が起こったら、潔く退くべきだ。」ヤナセ　元社長　梁瀬次郎

梁瀬氏は、1916年、東京生まれ。関東大震災の発生に伴い、父の郷里である群馬県碓氷郡豊岡村（現・高崎市）に避難。その後、東京に戻り、麹町小学校、慶應義塾幼稚舎、慶應義塾普通部、慶應義塾大学経済学部へと進学した。大学卒業後、家業の梁瀬自動車（ …

経営者のあの一言

「いつの間にか自分を忘れてしまうような経営者にはなりたくない。自分の相撲をとりながら、一番一番勝ちたい。」三井物産　元社長　江尻宏一郎

江尻氏は、1920年、神奈川県横浜市生まれ。戦時中の折、東京帝国大学法学部を繰り上げ卒業し、父親が務めていた三井物産に入社。

上司の約4人に1人が部下のパフォーマンスに不満。チームのパフォーマンス向上の鍵は「想いのすれ違い解消」

アトラシアン株式会社は、2018年6月、同社が運営するビジネス情報サイトの読者を対象に、直属の上司や部下の評価に関するアンケートを実施。（有効回答数：391名）日本企業で働く上司たちの、部下のパフォーマンスに対する評価について明らかにしてい …

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