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【導入事例】“実行の4つの規律” 株式会社アスクレップ様 「組織づくりとリーダー育成を、スピード感を持って推進する」 ～やらなくていいことをやめ、未来をつくる仕事に取り組む～ 導入3ヵ月時点で実施したアンケートでは、確実に変 …
資料・事例
株式会社あしたのチームは、2018年5月、従業員数10名以上300名未満の会社の経営者および従業員、男女20歳～69歳を対象に、企業の残業削減に関する調査を実施し、結果を発表した。（有効回答数：200人 会社経営者：100名、従業員：100 …
ニュース
★こんな「組織」「管理職」にお悩みの方は必見！あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか？ ●部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。 ●今年こそ急成長を遂げたいが、社 …
セミナー
人口減少社会に突入し、働き手が年々減少している。この一つの事象として企業の募集採用に目を転じてみると、従来は、会社が求職者を選んでいたが、現在は、求職者が会社を選ぶ時代である、と言われるようになった。魅力ある人材を自社に呼び込むためには、魅 …
TAIS（Talent Acquisition Intelligence Service）は、貴社の新卒採用の「勝ちパターン」を構築するサービスです。
サービス
82％の企業が働き方改革の取り組みに着手しているなど、働き方改革の現状と課題の認識度合いと、デジタル活用の度合いに関する調査結果と考察をわかりやすいグラフ付きでご紹介 調査は、従業員100名以上の日本企業で部長職以上の管理職対象（回答 …
日本企業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化しています。 デジタルの力が既存のビジネスを壊し、新たな価値観を生み出しています。 これまでになかったビジネスを創出しなければ、激しい競争に打ち勝っていくことができません。実行にはよ …
従業員同士が送り合う新しい成果給「ピアボーナス」を簡単に実現します。
今、新卒採用は大きな転換期を迎えており、多くの企業は大量の母集団を抱えることで、 必ずしも必要でない人材への対応やアプローチに、時間や労力を割かれているのが現状です。 このように採用活動の非効率化が顕在化する中、 HRテクノロジー …
〜メルカリ流「名前と顔が一致しなくなる問題」に挑戦する５つのコミュニケーション施策と企業文化創りへの挑戦〜 成長企業では、部署や拠点、役職の遠いメンバーの顔と名前が一致しなくなり、一人一人の会社の出来事への当事者意識が薄れてしまうとい …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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