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どの企業でも売上増大に向けて営業戦略を策定し、販売活動に取り組んでいると思うが、その効果は上がっているだろうか？
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経営者のあの一言
服部氏が京橋采女町（現・東京都中央区）に服部時計店を開いたのは1881年、21歳の時だった。
鈴木氏は1957年、32歳の若さで社長に就任、「ガラスの可能性を追究する」をモットーに経営にあたった人物。
おススメ書籍
本書は、ケーススタディのお手本として世界で最も権威のあるマネジメントの学会、アカデミー・オブ・マネジメントが選出した「最優秀論文」5本に、ケーススタディとは何かを解説した1章を加えたケーススタディの教科書である。
経営トレンドワード
マーケティング3.0は、マーケティングの大家 フィリップ・コトラーとヘルマワン・カルタジャヤ、イワン・セティアワンらによって2010年に提唱されたマーケティングの概念である。
プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ
〔Part2〕「プロパートナーは濃密な経験を積みながら成長していくための手段」
筆者は米国最大の一般紙USA Todayでのテクノロジーコラムニストを経て、Fortune、The Atlanticなどに執筆したジャーナリストだ。
クールノー競争とはフランス人の数学者、哲学者、経済学者のアントワーヌ・クールノーによって提唱された寡占市場における企業の戦略モデルである。
企業が必要とする専門性だけを必要な時期だけ提供する、「プロパートナーズ」という仕組みが、プロフェッショナルの人材活用とその働き方を大きく変えようとしている。
ベルトラン競争とは、1883年にフランス人のJ・ベルトランによって提唱された価格設定を変えて利益最大化を図る経済学のモデルである。
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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