「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

新社会人に何を伝えるべきか

4月、多くの若者が学生生活を終え、新しく社会人生活をスタートさせた。組織のリーダーとして、新社会人に今、伝えるべきことは何だろうか。

ニュース

サイボウズ青野氏ほか登壇 「新しい働き方経営者シンポジウム 働き方を雇用から変える」講演録

政策シンクタンクPHP総研は、2018年4月11日、「新しい働き方経営者シンポジウム 働き方を雇用から変える」を赤坂インターシティコンファレンスthe AIRにて開催した。働き方改革をめぐっては、長時間労働の是正など様々なトピックがあるが、 …

ニュース

【7/19（木）開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織ーなぜ、 分かっていても実行できないのか？

なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。

実行力の欠如は、成功を妨げる最大の障害です。また、実行に重視することは企業文化に確実に意味のある変革を起こします。
この大きな課題に応えるべく、フランクリン・コヴィー・ジ …

セミナー

イベント・講演録

『現場力』を活かす組織のつくり方～“人財を活かす”経営変革フォーラム Vol.3

　先行きが予測できない時代の中で、企業には今『現場力』が求められています。どんなに優秀な経営者がいても、『現場力』が弱ければ生き残ることはできません。『現場力』とは果たして何か。なぜ競争力があがるのか。いかに『現場力』を身につけて、それを最 …

イベント・講演録

無印良品流 人が育つ仕組みづくり～“人財を活かす”経営変革フォーラム Vol.3

　設立からわずか2年後の1991年に海外へ初出店をした良品計画は、その後11年も赤字が続き、戦略の転換を迫られました。2001年に社長に就任した松井忠三氏は、それまでの失敗を教訓に大掛かりな経営改革を断行。すると翌年には早くも黒字に転換させ …

真の「幹部」を育てる

第4回  「自分で手を動かさない」ことの壁

様々な企業で一般社員からヒアリングをして出てくる内容に、「部長は一日中机に座っている「何をしているのかわからない」といったものがあります。中には、「もっと現場に出て仕事をしてほしい」とか、「暇なら数字を持って営業をすべきだ」などといった事を …

企業とクロスカルチャー

第3回  文化ギャップによる障害とその克服

前回のこのコラムでは、エリン・メイヤーの著書「カルチャー・マップ」で異なる文化間の差異を把握する枠組みとして提唱されている、以下の8つの軸を紹介した。

【8/9（木）開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織ーなぜ、 分かっていても実行できないのか？

なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。

実行力の欠如は、成功を妨げる最大の障害です。また、実行に重視することは企業文化に確実に意味のある変革を起こします。
この大きな課題とチャレンジに応えるべく、フランクリン・ …

セミナー

企業とクロスカルチャー

第2回  カルチャー・マップ

このコラムでは前回、日本企業の異文化接触が増加し深化していることを指摘した。異文化に直面した時にまず必要なのは、複数の文化がどう異なるのかを把握することである。今回はその枠組みとして「カルチャー・マップ」を紹介したい。

経営者のあの一言

第392回  「給料をもらって働く以上、仕事は会社から与えられたものです。組織に身を置いているからには、職種は自分ではそう自由に選べません。辞令は覚悟を決めて受け入れ、やり抜くしかありません。たとえそれが未経験の業務だとしても同じでしょう。」キリンホールディングス　元社長　三宅占二

三宅氏は、1948年、東京生まれ。父親は日本料理研究会の理事長を務めていた三宅辰雄氏。慶應義塾大学経済学部を卒業後、麒麟麦酒に入社。営業畑を歩き、1997年に営業部長に就任した。