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株式会社リクルートキャリアは2018年9月、人事部もしくはその他部署の管理職の正社員を対象に、「兼業・副業に対する企業の意識調査」を実施、結果を公表した。（集計対象：2,271人）
ニュース
欧米企業と日本企業の組織文化比較
前回は、 「欧米企業と日本企業が、それぞれ組織の中で重んじ、求めるもの」について考えた。組織が意思決定し、行動するときに、欧米企業は「成果」を重んじ、日本企業は「プロセス」を大切にすると述べると同時に、欧米企業はとりわけ意思決定と行動のスピ …
採用活動の最終目標は、もちろん質・量ともに必要な人員の確保だ。近年の売り手市場の環境では、受け身の姿勢で選考を行なっていては、「目標未達で終わりかねない。そのため、採用施策を実行する前に、数値に基づいた精度の高い採用目標達成のシナリオを想定 …
【対談】HRテクノロジーによる採用の自動化で何が実現するのか【新たなる採用手法】 必要な人材を定義し、採用ブランドを構築し、動機形成へとつなげる――。「タレント・アクイジション（Talent Acquisition）」は、新卒採用を成 …
資料・事例
岡山市表町で筆や墨を販売する「石井弘文堂」から始まり、その後OA機器やオフィス家具、ICT商材へと販売を広げてきた株式会社 石井事務機センターは、2018年9月、「株式会社 WORK SMILE LABO」に社名変更した。
周年の機会に、『社員へ感謝を伝えたい！』 このような想いを抱く企業は多いことと思います。 一方で周年記念事業は、企業によっては実施頻度が少なく、 主担当の方も初めて取り組まれることばかりで不安を抱える… ということが起こりがち …
【対談】HRテクノロジーによる採用の自動化で何が実現するのか？【人事がより価値の高い業務に専念するために 】 母集団を集めること自体が目的化し、非効率化が進む新卒採用の現場。 こうした問題を解決するためには、必要な人材を定義し、 …
「公平にして公正な評価」を目指して人事評価制度を導入したが、かえって従業員から不満が出た、というのはよくある話である。はたして、どこからも不満の出ない完璧な評価制度というのは実現可能なのだろうか。
トレンダーズ株式会社は、2018年8月、1日あたり平均1時間以上のデスクワークがある20～50代会社員男女500名を対象に「働き方の変化」についてアンケート調査を実施、結果を公表した。
管理職の「マネジメント改革」と「人材育成（能力開発）」を同時達成させるための実務的なヒントとなるお役立ち資料です。世間では「長時間労働の見直し」や「テレワークの試行」など、「働き方のルール」や「就労条件」に関する話題が多い印象を受けますが、 …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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