経営・ビジネスの課題解決メディア「経営プロ」
利益を上げるためには売上が必要で、誰もが顧客をつくることを目指している。接点ができた段階では未だお互いを十分には知らず、何らかの働きかけを通じて、購入を意思決定した顧客が創出されていく。この一連のプロセスこそが最も重要なのもで、マーケティン …
ニュース
経営トレンドワード
PMI(製造業PMI=購買担当者景気指数)は、アメリカのISM(Institute for Supply Management)が公表しているアメリカの製造業の業況感を捉える景気先行指標の一つだ。
「買物をするときは車で大型ショッピングモールへ」というスタイルが一般的な米国で、一年のうち最も消費が盛り上がるのは感謝祭(11月の第4木曜日)翌日の金曜日。
プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ
〔Part2〕「経験の幅を広げ、大きく成長できるプロパートナー」
いいモノやサービスをつくって営業が頑張りさえすれば単純に売上が伸びた時代は、もう過去のもの。だからこそ、近年、注目されている経営手法が、顧客関係管理などと訳されるCRM(Customer Relationship Management)だ。
企業が必要とするプロフェッショナルだけを必要な時に必要な期間だけ提供する「プロパートナーズ」というサービスが、企業の人材活用、働き方を大きく変えようとしている。
どの企業でも売上増大に向けて営業戦略を策定し、販売活動に取り組んでいると思うが、その効果は上がっているだろうか?
経営者のあの一言
服部氏が京橋采女町(現・東京都中央区)に服部時計店を開いたのは1881年、21歳の時だった。
鈴木氏は1957年、32歳の若さで社長に就任、「ガラスの可能性を追究する」をモットーに経営にあたった人物。
おススメ書籍
本書は、ケーススタディのお手本として世界で最も権威のあるマネジメントの学会、アカデミー・オブ・マネジメントが選出した「最優秀論文」5本に、ケーススタディとは何かを解説した1章を加えたケーススタディの教科書である。
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
PR
パスワードを忘れた方
経営プロ