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「激変するビジネス環境の中、自社の未来が心配」 「次期リーダーを育てるように言われているが何をすればいい？」 「リーダーのスキル・マインドの両面を鍛えたい」 「社内で切磋琢磨し、お互いを高める環境をつくりたい」 「自社の鍛えるべきリ …
セミナー
住友商事株式会社は、次世代新規ビジネス創出の加速を目的とし、社員個人が所属組織の枠組みを超えて、新規ビジネスを提案できる社内起業制度『0→1チャレンジ2018（ゼロワンチャレンジ2018、以下「本制度」）』を開始した。
ニュース
真の「幹部」を育てる
幹部教育のプログラムでは、必ず「自分は何がしたい人か？」「どのような価値観を持っているか？」をじっくり考えてもらいます。時には、幼少のころから現在までの中で「どのような事に喜びを感じたのか？」を徹底的に思い出してもらい、それを小グループ内で …
マーシュ・アンド・マクナレン・カンパニーズ （NYSE:MMC） の完全子会社であるマーサーは、11ヶ国7地域の18才以上の成人7,000人と、企業や政府機関等で意思決定権のある幹部職員600人を対象として、経済的安定に焦点を当てた調査を実 …
今、新卒採用は大きな転換期を迎えており、多くの企業は大量の母集団を抱えることで、 必ずしも必要でない人材への対応やアプローチに、時間や労力を割かれているのが現状です。 このように採用活動の非効率化が顕在化する中、 HRテクノロジー …
資料・事例
【HRテクノロジーの第一人者である慶應義塾大学大学院 特任教授の岩本 隆氏ご登壇】 岩本教授による「HRテクノロジーの最新動向」と、HRテクノロジーを用い、貴社にとっての「活躍人材」の採用に向けた新戦略をお話いたします。
最新のグローバルなHRトレンドとして、フィードバック方法の変化が挙げられます。その頻度は、一年に数回ではなく、リアルタイムに。評価者は、マネージャーだけではなく、同僚を含めたチームメンバーに。360度から日々、フィードバックを受けられるよう …
企業では、働き方改革の熱が高まってきており、入社式や社員総会等で経営トップが働き方改革の宣言をしているところも多くあるようです。経営トップが働き方改革の宣言をすること自体は「良いこと」なのですが、経営層だけが独走している状態では「良いこと」 …
チームによっては有休消化率が90%超！ 男女関係なく活躍する職場フュージョン株式会社ではなぜ、勤務時間の長さが異なっていても不公平感がないのか？ 代表取締役社長 佐々木氏に聞いた同社が取り組む「Unipos」を活用した働き方改革とは …
〜メルカリ流「名前と顔が一致しなくなる問題」に挑戦する５つのコミュニケーション施策と企業文化創りへの挑戦〜 成長企業では、部署や拠点、役職の遠いメンバーの顔と名前が一致しなくなり、一人一人の会社の出来事への当事者意識が薄れてしまうとい …
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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