「経営力・マネジメント力を強化したい」課題に関する情報一覧

経営者のあの一言

「派遣した人材は困難に挑んできて苦労し、腕も人物も一層磨いて帰ってくる。 こうして「利他」が「自他」となって結実していくのをみるのは楽しいものだ。」王子製紙　元社長　田中文雄

田中氏は、1910年、長野県佐久市生まれ。九州帝国大学農学部林学科を卒業後、王子製紙に入社、取締役、常務、副社長を経て、1968年、社長に就任。在任中に北日本製紙、日本パルプ工業の吸収合併に成功した。

目標管理の実態と従業員の本音調査。 部下が上司に求めるのは「目標の把握と的確なフィードバック」

株式会社HRBrainは、2018年8月、全国の人事評価を受ける立場の従業員男女600名を対象に「目標管理の実態と従業員の本音に関する意識調査」を実施、結果を公表した。

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経営者のあの一言

「企業の最高の意思決定は社長に一元化しないと、ゴタゴタが起こったり、決定が不明確になる。 また、社長が先輩に遠慮して経営をやるようでは、はっきりした責任体制はとれない。」日立製作所　元社長　駒井健一郎

駒井氏は、1900年、東京生まれ。神奈川県立第二横浜中学校、旧制第一高等学校を経て東京帝国大学工学部電気工学科に入学。卒業後の1925年、日立製作所に入社した。

それ、ハラスメントになっていませんか？

セクハラ、パワハラ、マタハラ（マタニティハラスメント）など、職場でのハラスメント対策は重要な経営課題である。というのも、ハラスメント問題は、従業員がイキイキと働く環境を阻害するだけではなく、訴訟というリスクもはらんでいるからである。

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働き方改革の成否の鍵は社長のリーダーシップ

最近は働き方改革に関するプレスリリースを見るたびに、改めて「働き方改革って何なんだろう？」と思うことが多くなった。違和感と言い換えてもいい。いろいろな制度が百花繚乱。これだけ制度を大量生産して、果たしてみんながどれだけ幸せになれるのだろうか …

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経営者のあの一言

「基本を忘れるな ── 非常に簡単な言葉だが、この一言に経営のカギが集約されていると思う。」ロッテ　創業者　重光武雄

重光氏は、1922年、日本統治時代の朝鮮慶尚南道蔚山郡（現・蔚山広域市）生まれ。本名は辛格浩（シン・キョクホ）。1942年に日本へ渡り、新聞配達や牛乳配達などをしながら、早稲田実業学校を卒業した。その後、友人の勧めで切削油生産工場を設立した …

【社長の年金】第2回　社長は“いくら”年金をもらうのか

『第1回　社長はどんな年金をもらうのか』（平成30年7月9日付）では、個人オーナーは、国民年金という“1つの制度”から年金を受け取り、法人の代表取締役は、国民年金と厚生年金保険の“2つの制度”から年金を受け取ることを説明した。第2回となる今 …

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経営者のあの一言

「その土地の最高のホテルに泊まり、商談は豪華なロビーでする。 服装、身だしなみにも気を使い、できるだけ良い服を着て、プレスもきかせ、靴はピカピカに磨いて、髪もきちんと分けてゆく。」大成観光（現・ホテルオークラ）　元社長　野田岩次郎

野田氏は、1897年、長崎県生まれ。東京高等商業学校（現・一橋大学）を卒業後、三井物産に入社。シアトル出張所に配属となり、現地の女性と結婚する。しかし当時の国際結婚は周囲の理解が得られず、双方の家族や会社に反対された。これが原因となって翌年 …

経営者のあの一言

「トップの座にある者は腹の中で静かに自分を戒めるべきである。 （現役を）退いた時に皆さんにこれまで同様のお付き合いをして頂きたい、そういう人間でありたい、と思っている。」佐々木硝子　元社長　佐々木秀一

佐々木氏は、1913年、東京生まれ。慶應大学を卒業後、家業の佐々木硝子店に入る。1947年、佐々木硝子に改組、社長に就任した。

経営者のあの一言

「上から与えられるのでは駄目だ。 若い人達が自分達で獲得するものではなくては、エネルギーは出ない。 労使関係は信頼関係によって成り立つもので、それは労使交渉を通じて労使双方が真剣に切磋琢磨することから生まれる。」湯浅電池（現・ジーエス・ユアサコーポレーション）　元会長　湯浅佑一

湯浅氏は、1906年、京都生まれ。1930年、京都帝国大学（現・京都大学）を中退し、父親の経営する金物問屋、湯浅七左衛門商店（現・ユアサ商事）に入社。1950年に社長、1983年に会長に就任した。