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PwCがビジネスリーダーに向けた10のアドバイスを発表

PwC Japanグループは、世界各地の3,000人のビジネスリーダーを対象に、デジタル経済におけるビジネス、リスク管理、コンプライアンスなどの課題対策の準備状況について調査。それらの分析によって導き出された「人材」、「プロセス」、「テクノ …

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経営者のあの一言

「相場というものが分かりだしたのは、この頃だ。休みなしに強行軍すると、兵隊はバタバタ倒れる。休みも挟まねばならぬ。「休むも相場」というが、全くその通りである。」 山種証券（現・SMBCフレンド証券）　創業者　山崎種二

山崎氏は、1893年、群馬県高崎市生まれ。高等小学校を卒業すると上京し、深川の米問屋に入る。1924年に、山崎種二商店（現・ヤマタネ）を創業し独立。米相場で成功を収めた。売り方に専念していたことから「売りの山種」と呼ばれた。

経営者のあの一言

「当時もし、あり余るほどの資金に恵まれていたら、私は若さに任せてすぐさまミシン製造に乗り出し、みごと失敗したに相違ない。 」 ブラザー工業　創業者　安井正義

安井氏は、1904年、名古屋市生まれ。小学校卒業と同時に家業に入る。1925年、父親が死去に伴い、安井ミシン商会を、安井ミシン兄弟商会に改称して引き継ぐ。1928年、麦わら帽子製造用ミシン「ブラザー」を発売した。

7割近くが職場のベテランや若手に対する無意識の偏見があると回答 ― 「職場における世代間の無意識の偏見」に関する調査

サイコム・ブレインズは2019年3月27日、「職場における世代間の無意識の偏見」に関する調査を実施し、その集計結果を発表した。定年延長などの影響で、職場でともに働く若手、中堅、ベテラン層の間で摩擦が増えているという声を受けて実施したという。 …

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企業理念をしっかりと理解している社員は4割、浸透させる手段に課題感

企業理念とは、全従業員に浸透すべき“会社の定義”とも言えるが、実際にどれくらいの割合の会社員が自社の理念をしっかりと理解しているのだろうか。エニワンは2019年4月、社員50名以下の中小企業に勤めている会社員を対象に「企業理念・ビジョンの浸 …

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危機管理対応における「社内広報」の重要性

不祥事を起こした企業は「社外への対応」として、メディアを通じて謝罪会見を開くなどの取り組みを行うものである。ところで、不祥事が発生した場合、「社内への対応」はどうすべきなのだろうか。

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経営者のあの一言

「事業を伸ばすには消費者の趣向や流行に合わせた製品を、割安な価格で出さなければならないと考えた。」 大日本製糖（現・大日本明治製糖）　元社長　藤山愛一郎

藤山氏は、1897年、東京生まれ。父・藤山雷太の長男。1918年に慶應義塾大学を病気療養のために中退し、藤山コンツェルンの後継者として大日本製糖の社長に就任。その後、日東化学工業（現・三菱レイヨン）社長や日本金銭登録機（現・日本NCR）社長 …

外国人受け入れに41％が賛成するも、日本人の雇用・労働環境を最優先して欲しいとの声

出入国管理法改正案の成立により、今後、労働環境の変化が予測されるが、現在の人手不足の実態と、外国人労働者の受け入れ拡大に対する印象はどうなのだろうか。ディップは4月10日に、自社で運営する総合求人情報サイト「はたらこねっと」に登録しているユ …

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大企業の7割以上が同一労働同一賃金への対応方針を固められていない

アデコは2019年4月10日、同一労働同一賃金への対応についてのアンケートを実施し、その結果を発表した。政府は2020年4月1日付けで、従業員数300名以上の企業を対象に、同一労働同一賃金の導入を義務づける予定となっている。今回の調査では、 …

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経営者のあの一言

「十年先のことを考えるなんて昔で言えば百年先を考えるようなもの。 会社の在るべき姿を描くと現実から大きく乖離する。 最小限、何を今なすべきかを考えていくことだ。」 スズキ 代表取締役会長　鈴木修

鈴木氏は、1930年、岐阜県益田郡下呂町（現・下呂市）生まれ。旧姓は松田という。中央大学法学部法律学科を卒業後、中央相互銀行に入行。1958年に2代目社長の鈴木俊三氏の娘婿となり、スズキに入社した。